| http://www.henanedu.com/ 日期：2003-8-15 16:09:00 |
2003年7月30日，飞利浦手机全球惟一生产基地——深圳桑菲消费通信有限公司其生产的第1000万台手机已正式下线，而此前国产手机厂商生产量过千万的仅有一两家。同日，桑菲自有品牌产品“ＳＥＤ彩韵688”也从同一条生产线上开始全面走向市场，大举进军自有品牌的市场。
而在此以前，许多手机合资企业的中方在生产外方品牌手机后，近几年都开始生产自己品牌的手机，如东信（与摩托罗拉合资）、首信（与诺基亚合资）、熊猫（与爱立信合资）、中原电子（与ＮＥＣ合资）等等。
信息产业部经济体制改革与经营运行司公布的最新数据显示，今年上半年，我国累计生产手机8219．67万部，手机产量占到全球产量的近1／3已成为名副其实的手机生产大国。
走自有品牌道路
深圳桑菲现时年生产能力已超过1000万台。自1996年成立以来，桑菲先后生产了飞利浦、ＣＥＣＴ和ＳＥＤ自有品牌等30多种型号的手机，手机生产量累计突破千万台，成为国内首屈一指的手机生产厂商之一。“公司手机生产产量由1997年的14，000台增长为2002年的365万台，本月手机产量近60万台，创手机月产量历史最高记录，预计今年手机年产量将达到600万台。”深圳桑菲董事长华龙兴谈及这些数字的时候非常兴奋。
自2002年公司成为中国电子信息产业集团的成员以来，桑菲公司开始全力打造自有品牌。在中子集团内部旗下拥有的四张手机生产牌照中，桑达品牌手机作为最后一家全面出击，也显示了这一批代工企业在2003年夏天的一个清晰态度。
之前，中国电子系的厦新电子凭借精品手机翻身，进入了目前国产手机前三甲，而中电通信ＣＥＣＴ则向民营企业侨兴转让了大部分股权，让民营资金和体制盘活了ＣＥＣＴ手机。而在武汉的中原电子则引进海外风险基金，主攻融合了ＰＤＡ和手机的高端智能手机，推出的多普达品牌已经成为了ＰＤＡ手机的大黑马，可以说完成了中国电子手机业务的全面调整。
由此，以厦新、ＣＥＣＴ、中原电子和桑达组成的中电手机系已经初具规模，它们各有特色，分头占领市场，和普天系手机形成了中国两大手机产业集团。
虽然现在宣传资料上，仍然写着深圳桑菲消费通信有限公司由荷兰飞利浦个人消费通讯与中国电子信息产业集团及深圳桑达电子总公司、深圳桑达实业股份公司共同投资组建，但是去年底以来桑菲自身品牌建设的提速，和曾经是他们最大的主顾以及重要股东的飞利浦的转移业务是密切相关的。
由于全球通信及半导体市场需求不振，飞利浦已多次出售旗下业务，其对桑菲公司的股权也逐渐退出。飞利浦电子中国集团主席韦达浩（Ｒｏｂ Ｗｅｓｔｅｒｈｏｆ）在谈到出售桑菲公司股份给中电集团时说过：“此协议将解决飞利浦手机部门自2001年以来由于亏损而引发的是否继续进行手机生产的不确定问题。我们可以在利用ＣＥＣ强大的竞争和革新能力的同时，集中力量进行飞利浦品牌的市场营销。”目前，中国电子集团和深桑达分别持有桑菲公司75％和10％的股权。
继爱立信、飞利浦也退出手机生产领域后， 西门子、摩托罗拉由于手机业务亏损也正在寻求重组手机。但就在这些跨国巨头淡出手机业务时，以代工为主的手机生产企业正在寻求突围。
自有品牌路能走多远
业内人士认为，国产手机的竞争其实是在生产能力和生产成本上。程宏勋说这方面他们很有信心，桑菲很早就拿到信息产业部颁发的ＧＳＭ手机经营牌照，而多年为飞利浦生产手机的生产线和生产能力可以说是“全国首屈一指”，可以不用在生产线上做更大的投入。巨大的生产规模又意味着成本的降低，低成本意味着低价格，比起众多贴牌产品来说，“我们具有一流的竞争力。”
国产手机的市场成功曾被认为很大程度上取决于渠道与终端：一个业务员负责几个零售店的销售，“手机卖了马上向零售商收钱”等被称之为行之有效的土方法。但同时太多的问题也由此产生。另外，维修率也是许多国内厂商不愿提及的心头之患，国内的手机制造商需要大量资金才能解决这个问题。而这几方面，由生产起家，销售和维修服务也不弱的桑菲比起很多本路出家加入手机行业的竞争者，相对也还有着一定的优势。
在中国充满诱惑的手机市场面前，让桑菲这家第一批获得手机生产牌照的企业只为别人生产手机的滋味可想而知。为飞利浦手机7年的生产加工积累的丰富经验、完善的质量管理体系和世界上最先进的生产设备，加上多年来培育和形成的供应商群体为公司产品研制和本地化配套打下了良好基础，销售业务方面有其控股公司深圳桑达电子多年来在手机营销领域的市场网络，因此“桑达没有理由不做自有品牌的手机”。
手机市场已经进入细分阶段，彩屏、可拍照的高端手机会成为未来相当长时间里的市场主流，而这块市场目前还是以国外品牌为霸主，国产手机因为质量、价格等原因一直未能突围。根据桑菲公司的企业条件，进军高端市场是必然之选。
(经济观察报) |
来源：中国MBA网
作者：未知
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