第一章企业与现代企业制度

一、熟悉企业及其类型，了解企业环境的构成和特征，熟悉社会主义市场经济的有关内容；
二、熟悉现代企业制度的含义、特征及基本内容；
三、熟悉企业集团的有关内容；
四、了解企业组织结构的有关内容，熟悉企业组织结构的设计，掌握企业组织机构的形式。

第三章企业经营战略、计划与决策

一、了解企业战略管理的含义与特征，起源与演变；
二、了解战略管理思想的演变与趋势；
三、熟悉企业战略管理的基本内容、企业战略的类型；
四、了解企业战略规划与计划；
五、熟悉企业决策的概念、特征与基本要求，了解科学决策的原则与标准，掌握决策的不同类型和决策程序。

第四章企业市场营销

一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；
二、熟悉市场营销战略；
三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。
四、了解市场营销学的新发展。

第五章人力资源管理

一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；
二、了解人力资源管理的基础工作；
三、了解员工的选择与聘用；
四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；
五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括妇女职工、未成年工的特殊劳动保护；
六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务；
七、掌握劳动合同的概念和内容，劳动合同的订阅劳动合同的履行，劳动合同的变更、解除和终止，违反和解除劳动合同的责任及无效劳动合同；
八、熟悉集体合同的概念和特征，集体合同的订阅集体合同的履行，集体合同的变更、解除和终止；
九、掌握劳动争议的处理。

第六章企业生产管理与安全生产

一、熟悉生产管理的概念及基本任务，了解生产管理科学的发展；
二、了解生产作业系统设计；
三、了解生产作业系统的运行；
四、了解生产作业系统的改进；
五、熟悉生产经营单位的安全生产保障制度；
六、掌握生产经营单位从业人员的权利与义务；
七、了解安全生产的监督管理制度；
八、了解事故的应急救援和调查处理制度；
九、熟悉违反安全生产法的法律责任。

第七章企业质量管理

一、熟悉质量、质量标准和质量管理的要领；
二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；
三、熟悉质量管理系列标准；
四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。

第八章企业研究与开发

一、解企业研究与开发的含义；
二、了解企业新产品开发的有关内容；
三、了解企业技术创新的有关内容。

第九章企业财务管理

一、了解财务管理的任务、内容和职能；
二、熟悉财务管理的价值观念；
三、熟悉长期投资决策；
四、熟悉筹资方式与筹资决策；
五、掌握财务报表与财务分析。

第十章企业信息化建设
一、了解信息化的含义、范围和意义；
二、了解工程设计制造信息化；
三、了解企业管理信息化；
四、了解企业信息系统支持平台。

第十一章  工商谈判

一、熟悉工商谈判的类型及基本原则；
二、熟悉工商谈判准备工作的有关内容；
三、熟悉工商谈判的过程；
四、了解工商谈判的策略；
五、了解工商谈判效益的评估。