管理学辅导
组 织 篇
第三章 组 织
第一节 组织概述
一、组织的含义
 组织是特定的群体为了共同的目标，按照特定原则通过组织设计，使得相关资源有机组合，并以特定结构运行的结合体。
 特点：
⒈目标的一致性
⑴目标价值的一致性
⑵层级目标的一致性
⑶阶段目标的一致性

⒉原则的统一性
组织原则是组织构建和运行的
基本规范和规则的总和，它既是
组织目标和价值的规范性体现，
又是组织形成和活动的基本依据
和规则标准。
⒊资源的有机结合性
⒋活动的协作性
⒌结构的系统性
MBA组织的基本概念
一、组织的含义
什么是组织？
"结构论"的定义
"行为论"的定义
"系统论"的定义

（结构论） 组织是为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。（它包含三层意思）
 组织必须具有目标
 没有分工与合作也不能称其为组织
 组织要有不同层次的权力与责任制度。

（行为论）组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效力系统。

（系统论）组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共同工作的子系统，当一个子系统发生变化时，必然影响其他子系统和整个系统的工作。

简述管理的组织职能
 答：组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。
它主要完成以下工作： 组织设计。 人员配备。 开动组织。 监视组织运行。
★注：本部分内容是历届试题中重点的重点
我们通常所说的组织，有时是指它的名词形式，即组织就是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标而结合起来协调行动的有机整体；
有时是指它的动词形式，即组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。

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