第一部分
详 细 情 况
一、单选题:
1、项目管理的核心任务是项目的(  )。
A．目标控制  B．成本控制 C．投资控制 D． 进度控制
标准答案：A
解 析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2、项目的实施期指的是( )。
A．自项目开始到项目完成
B．自决策到动用前准备
C．自设计到竣工验收
D．自招标到竣工验收
标准答案：A
 解 析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；
3、项目决策期管理的主要任务是(  )。
A．确定项目的范围
B．确定项目的定义
C．确定项目的初步设计 
D．确定项目的WBS
  标准答案：B
 解 析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
4、项目实施期管理的主要任务是(  )。
A．确定项目的范围   B．确定项目的定义
C．实现项目的目标    D．沟通与协调
  标准答案：C
 解 析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。
A．业主方  B．总承包商 C．政府   D ．咨询工程师
  标准答案：A
解 析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者—— 人力资源、物质资源和知识的集成
6、建设工程项目生产过程的总组织者是( )。
A．业主方  B。总承包商 C．政府   D ．咨询工程师
  标准答案：A
 解 析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者
7、对建设工程项目而言，(  )方的项目管理是管理的核心。
A．施工     B ．设计 C．工程师 D．业主
  标准答案：D
 解 析：业主方的项目管理是管理的核心。
8、投资方提供的项目管理服务属于(  )方的项目管理。
A．政府     B ．承包商 C．业主 D．工程师
  标准答案：C
 解 析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
9、开发方提供的项目管理服务属于(  )方的项目管理。
A．政府     B ．承包商 C．业主 D．工程师
  标准答案：C
 解 析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
10 、咨询公司提供的项目管理服务属于(  )方的项目管理。
A．政府     B ．承包商 C．业主 D．供货
  标准答案：C
 解 析：分析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
11 、业主方项目管理的目标是( )。
A．投资目标、进度目标和质量目标  B．投资目标、进度目标、成本目标
C．投资目标、进度目标、范围目标   D．投资目标、费用目标、进度目标
  标准答案：A
 解 析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
12、投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是( )的关系。
A．矛盾     B ．一致    C ．对立 D．对立统一 n
  标准答案：D
 解 析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。
13 、业主方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
  标准答案：A
 解 析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
14 、( )是项目管理中的最重要的任务。
A．投资控制  B．合同管理 C．质量管理    D ．安全管理
  标准答案：D
 解 析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全
15 、设计方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
  标准答案：A
 解 析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
16 、施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
  标准答案：A
 解 析：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
17 、供货方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
  标准答案：A
解 析：
18 、供货方的项目管理工作主要在(  )阶段进行。
A．设计    B． 设计前准备 C．施工   D． 动用前准备
  标准答案：C
 解 析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
19 、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及(  )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
  标准答案：A
 解 析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
20 、监理单位与项目法人之间是(  )关系。
A．合同     B ．监理 C．指令 D．行政
  标准答案：A
 解 析：监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。
21 、我国的建设工程监理属于国际上(  )方项目管理的范畴。
A．设计     B ．施工    C ．业主 D．总承包
  标准答案：C
 解 析：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
22 、( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能     B ．线性 C．矩阵 D．事业部
  标准答案：B
 解 析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
23 、指令源有两个组织机构的是( )组织机构。
A．职能     B ．线性 C．矩阵 D．事业部
  标准答案：C
解 析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。
24 、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(  )组织机构。
A．职能     B ．线性 C．矩阵 D．事业部
  标准答案：A
 解 析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
25 、以下关于组织的论述错误的是(  )。
A．组织结构模式是相对静态的组织关系
B．组织分工是一种动态的组织关系
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D．工作流程组织是一种动态关系
  标准答案：B
 解 析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
26 、下列属于动态关系的是(  )。
A．组织结构模式 B．组织分工
C．工作流程组织     D．WBS
  标准答案：C
 解 析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
27 、控制项目目标的措施中最重要的是( )。
A．组织措施  B．管理措施 C．经济措施    D ．技术措施
  标准答案：A
 解 析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
28 、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A．项目结构编码    B．合同管理编码
C．信息管理编码     D．投资控制编码
  标准答案：A
 解 析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。
29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS 
D．工作流程组织
你的答案： 标准答案：A
 解 析：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
30 、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。
A．组织结构模式 
B．组织分工
C．工作流程图组织
D．组织工具
  标准答案：C
 解 析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
31 、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS 
D．工作流程组织
  标准答案：A
 解 析：项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
32 、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A．项目管理任务分工表
B．项目管理职能分工表
C．项目组织结构图
D．项目结构图
  标准答案：B
 解 析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
33 、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS 
D．建设工程项目管理规划
  标准答案：D
 解 析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
34 、建设工程项目管理规划属于(  )方的项目管理的范畴。
A．设计     B 。施工 C．供货 D．业主
  标准答案：D
 解 析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
35 、建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A．项目经理 B．设计方    C．施工方 D．总承包方
  标准答案：A
 解 析：建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
36 、我国业主方主要通过(  )的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计竞赛  B．设计招标 C．直接委托    D ．行政指令
  标准答案：B
 解 析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
37 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
A．设计施工—总承包
B．E PC总承包
C．CM 总承包 
D．三角承包
  标准答案：A
 解 析：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。
38 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
A．设计施工总承包
B．E PC总承包
C．CM 总承包 
D．三角承包
  标准答案：B
 解 析：“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。
二、多选题:
39 、设计方项目管理的目标包括( )。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的质量目标
D．项目的投资目标
E．项目的范围目标
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
40、施工方项目管理的目标包括( )。
A．施工的成本目标
B．施工的进度目标
C．施工的质量目标
D．项目的投资目标
E．项目的质量目标  标准答案：A, B, C
 解 析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
41 、供货方项目管理的目标包括( )。
A．供货的成本目标
B．供货的进度目标
C．供货的质量目标
D．项目的投资目标
E．项目的质量目标
  标准答案：A, B, C
 解 析：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
42 、建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。
A．总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的总投资目标 
E．项目总范围目标
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
43 、建设部规定(  )工程必须进行监理。
A．国家重点建设工程
B．公用事业工程
C．成片开发建设的住宅小区工程
D．外国政府援助资金的工程
E. 利用国际组织贷款的工程
  标准答案：A, C, D, E
 解 析：(4) 建设部规定下列建设工程必须实行监理：
● 国家重点建设工程；
● 大中型公用事业工程；
● 成片开发建设的住宅小区工程；
● 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
● 国家规定必须实行监理的其他工程
44 、系统的组织包括(  )。
A．系统的组织结构模式 
B．组织分工
C．工程流程组织 
D．WBS 
E．OBS
  标准答案：A, B, C
 解 析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
45 、线性组织机构的特点包括( )。
A．指令源有两个 
B．适用于大的系统
C．有多个以上的指令源
D．单一的指令源
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长
  标准答案：D, E
 解 析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。
46 、矩阵组织机构的特点包括( )。
A．指令源有两个 
B．适用于大的系统
C．有两个以上的指令源
D．单一的指令源
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长
  标准答案：A, B
 解 析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
47 、基本的组织工具包括( )。
A．组织结构图 
B．任务分工表 
C．管理职能分工表
D．工作流程图 
E．WBS
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。
48 、下列关于组织和目标的论述，正确的是( )。
A．系统的目标决定了系统的组织
B．系统的组织决定了系统的目标
C．组织是目标能否实现的决定性因素
D．目标是组织能否实现的决定性因素
E．建设工程项目的目标决定了项目管理的组织
  标准答案：A, C, E
 解 析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设工程的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
49 、控制项目目标的主要措施包括( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
E．行政措施  标准答案：A, B, C, D
 解 析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
50 、下列对项目组织结构图的论述，正确的是( )。
A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C．项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D．业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等
主管工作部门或主管人员之间的组织关系
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
51 、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。
A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C．项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D．项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E．提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
  标准答案：A, C, D, E
 解 析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。，项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题； 筹划——提出解决问题的可能的方案， 并对多个可能的方案进行分析； 决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
52 、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有( )。
A．Project Brief
B．Project Implementation Plan
C．Project Management Plan  
D．ProjectWBS
E．ProjectOBS
g  标准答案：A, B, C
 解 析：建设工程项目管理规划( 国际上常用的术语为：Project Brief，Project Implementation Plan， Project Management Plan)
53 、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是( )。
A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整  
标准答案：A, B, C, E
 解 析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划。建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
54 、国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’
D．设计施工承包方式
E．E PC总承包方式
  标准答案：A, B, C
解 析：(2) 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：
● 业主方自行项目管理；
● 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
● 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理， 业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
55 、下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是( )。
A．多数设计单位是专业设计事务所 
B．设计事务所的规模多数比较大
C．设计事务所的规模多数比较小
D．建筑师事务所往往起主导作用
E．结构师事务所往往起主导作用
  标准答案：A, C, D
 解 析：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
56 、下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。
A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位
B．国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系
C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系
D．设计竞赛的范围可宽可窄
E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可细，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。
57 、下列对施工任务委托的论述，正确的是( )。
A．业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B．业主方可以委托一个施工总包管理单位
C．业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D．提倡对建筑工程实行总承包
E．可以将一个工程肢解发包
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：施工任务的委托主要有如下几种模式：
● 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；
●业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；
●业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包”
58 、下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是(  )。
A．业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
B．不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包
C．工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包
D．工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包
E．设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包(项目总承包)或工程总承包。不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”(引自中华人民共和国建筑法第24条)。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。建设工程项目总承包有多种方式，如设计一施工总承包(Design—Buil d)和设计采购施工(E PC)总承包(Engineering，Procurement，Construction) 。
第二部分
详 细 情 况
一、单选题:
1、项目管理最基本的方法论是( )。
  A．项目目标的动态控制    B．项目目标的分解
   C。巳项目组织结构的分解    D．项目结构图
  标准答案：A
 解 析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、项目目标动态控制的第一步是(  )。
   A．收集项目目标的实际值    B．目标调整
C．将项目的目标分解     D ．目标的动态控制
  标准答案：C
 解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
3、项目目标动态控制的第二步是(  )。
   A．收集项目目标的实际值    B．目标调整
   C。将项目的目标分解        D．目标的动态控制
  标准答案：D
 解 析：第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制
4、项目目标动态控制的第三步是(  )。
   A．收集项目目标的实际值    B. 如有必要，目标调整
   C．将项目的目标分解        D．目标的动态控制
  标准答案：B
 解 析：第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
5、进度的计划值是(  )。
A．总进度纲要目标值 B ．总进度规划目标值 C．总进度计划目标值 D ．里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
  标准答案：D
 解 析：以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值。
6、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是( )。
   A ．前者更为重要    B ．后者更为重要
   C ．同等重要   D．以上说法都不对
  标准答案：A
 解 析：投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(  )年。
 A．4 B．5 C．6 D．7
  标准答案：B
 解 析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
   A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
   B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
   C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权
   D．项目经理负责组织项目管理班子
  标准答案：A
解 析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：组织项目管理班子。
9、工程项目施工应建立以(  )为首的生产经营管理系统。
 A．业主方   B．设计方    C ．施工方   D． 项目经理
  标准答案：D
 解 析：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统。
10 、建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A． 总价包干 B．交钥匙 C．控制投资  D．实现建设生产过程的组织集成化
  标准答案：D
 解 析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
11 、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(  )方式。
A．项目功能描述   B．项目构造描述C．W BS描述    D．O BS描述
  标准答案：A
 解 析：在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
12 、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（   )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
  A．24    B．36    C．48    D．12
  标准答案：A
 解 析：：“ 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理”(引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》，建市[2002]1 89号)。
13 、上世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是(  )。
 A．业主    B ．承包商 C．设计方 D．供货方
  标准答案：A
 解 析：于上世纪7 0年代中期前后兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要服务对象是业主， 但它也服务于承包商、设计方和供货方。
14 、项目管理学科的第一代是( )。
  A、project management   B、program management
  C．portfolio management    D．change management
  标准答案：A
 解 析：项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Ma nagement)是该学科的第一代
15 、项目管理学科的第二代是( )。
  A、project management   B、program management
  C．portfolio management    D．change management
  标准答案：B
 解 析：项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Ma nagement)是该学科的第一代，其第二代是Program Manageme nt(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)
16 、项目管理学科的第三代是(  )。
A．project management   B．program management
C．portfolio management  D．change management
标准答案：C
解析：第三代是Portfolio Management(指的是组合管理)
17 、项目管理学科的第四代是(  )。
A．project management  B．program management C．portfolio management    D．change management
标准答案：D
解析： 第四代是Change Manage ment(指的是变化管理)。
18 、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题， 进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，这是( )。
   A．工程项目策划        B ．工程项目规划
  C．工程项目结构分析   D ．工程项目组织结构分析
  标准答案：A
 解 析：工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
19 、工程策划的实质是(  )的过程。
 A．知识获取 B．知识组合 C．知识整理    D ．知识管理
  标准答案：D
 解 析：：(2) 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
20 、建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
   A．定义项目范围
   B．确定项目目标
   C．定义开发或建设的任务和意义
  D．确定WBS
  标准答案：C
 解 析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义
21 、下列属于组织风险的是( )。
 A．设计人员的能力  B．合同风险 C ．自然灾害  D．工程物资
  标准答案：A
 解 析：组织风险包括：
 ● 设计人员和工程监理工程师的能力；
 ● 承包商管理人员和一般技工的能力；
 ● 施工机械操作人员的能力和经验；
● 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
22 、风险管理的工作流程是(  )。
   A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
   B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
   C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
   D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
  标准答案：A
 解 析：风险管理的工作流程如下：
● 风险辨识，分析存在哪些风险；
 ● 风险分析，对各种风险衡量其风险量；
 ● 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；
● 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。
二、多选题:
23 、项目目标的动态控制措施包括(  )。
   A．组织措施    B ．管理措施    C． 经济措施
   D．技术措施    E．行政措施
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
 ● 组织措施；
 ● 管理措施；
 ● 经济措施；
 ● 技术措施等。
24 、下列组织措施属于进度纠偏措施的是( )。
A．调整项目组织结构    B ．调整项目工作流程组织
   C．调整项目管理人员班子    D．调整项目任务分工
   E．改变施工方法
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：组织措施，如：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
25 、下列管理措施属于进度纠偏措施的是( )。
   A．调整进度管理的方法和手段B． 强化合同管理
 C．改变施工方法 D．改变施工机具
   E．及时解决工程款支付
  标准答案：A, B
 解 析：管理措施，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
26 、设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。
   A．工程合同价与工程概算的比较 B．工程合同价与投资规划的比较
   C．工程合同价与工程预算的比较 D．工程概算与投资规划的比较
   E．工程预算与概算的比较
  标准答案：D, E
 解 析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
27 、下列关于投资的计划值与实际值的比较的说明，正确的是( )。
   A．设计过程的投资控制比施工过程的投资控制更为重要
   B．投资的计划值和实际值是相对的
   C．施工过程的投资控制比设计过程的投资控制更为重要
   D．工程预算与概算的比较属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较
   E．工程合同价与工程预算的比较属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较
  标准答案：A, B, D
 解 析：投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。投资的计划值和实际值是相对的。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；
28 、下列组织措施属于投资控制纠偏措施的是(  )。
A．调整项目组织结构  B． 调整项目管理人员班子C．制定节约投资的奖励措施 D． 优化施工方法E．采取价值工程的方法
  标准答案：A, B
解 析：组织措施，如：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
29 、下列管理措施属于投资控制纠偏措施的是(  )。
   A．调整项目组织结构   
   B．调整项目管理人员班子
   C．调整投资控制的方法和手段  
   D．优化施工方法
   E．采取价值工程的方法
  标准答案：C, E
 解 析：管理措施，如：采取限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法等。
30、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(  )。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理对工程项目施工过程全面负责  标准答案：A, B, D, E
 解 析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
31 、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是(  )。
A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．项目经理的主要任务是项目目标的控制
D．项目经理不是一个技术岗位
E。项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定
  标准答案：B, C, D, E
解 析：在国际上，项目经理的地位和作用，以及其特征如下：
   项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；    它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制；   在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；   它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
32 、下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是( )。
A．组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B．在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改
C．形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率
D．项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E．在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目生命期内， 制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况。项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。在这种情况下，应在组织层次，在职责、权限、利益等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
33 、建设工程项目总承包的意义在于( )。
A．总价包干
B．交钥匙
C．设计与施工过程的组织集成
D．促进设计与施工紧密结合
E．为项目建设增值
  标准答案：C, D, E
 解 析：建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
34 、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下（  ）可能的模式
A．一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务；
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务；
C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务；
E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。
 ● 一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。
 ● 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务(在德国和一些欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待  项目结束后项目联合体或合作体就解散)。
 ● 由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
● 由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
35 、工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
  A．项目建设纲要    B．设计纲要 C． 项目结构图    D．WBS E.OBS
  标准答案：A, B
 解 析：业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
36 、下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( )。
   A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业
   B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正
   C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正
   D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
   E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：：(1) “ 实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”
(3)“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自中华人民共和国建筑法)。
  (4 ) 旁站监理“是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”(引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》，建市[2002]189号)。
第三部分
详 细 情 况
一、单选题: 1、施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。
 A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算    D ．成本考核
  标准答案：B
 解 析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。
A．成本预测 B．成本控制 C．成本核算    D ．成本考核
  标准答案：A
 解 析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计
3、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(  )。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算   D ．成本考核
  标准答案：B
 解 析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案， 它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
4、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。
  A .成本预测    B ．成本控制   C ．成本核算 D．成本考核
  标准答案：B
 解 析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
5、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额， 并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本， 该项工作是指( )。
 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算    D ．成本考核
  标准答案：C
 解 析：施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额， 并根据成本核算对象，采用适当的方法， 计算出该施工项目的总成本和单位成本。
6、在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行评价和总结，这项工作是( )。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算    D ．成本分析
  标准答案：D
 解 析：施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
7、在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是(  )。
 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算    D ．成本考核
  标准答案：D
 解 析：施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
8、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。
  A．组织措施B．技术措施C． 经济措施   D ．合同措施
  标准答案：B
 解 析：技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
9、下列各项内容不属于施工成本计划依据的是( )。
  A．设计概算B、合同报价书    C．已签订的工程合同D．分包合同
  标准答案：A
 解 析：施工成本计划的编制依据包括：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同( 或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；以及其他相关资料。
10 、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是( )。
A．人工费 B．材料费    C ．措施费    D ．索赔费用
  标准答案：D
 解 析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
11 、按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。
   A．人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费
   B．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费
   C．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用
   D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费
  标准答案：B
 解 析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
12 、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为(  )。
   A．单项工程一单位工程一分部工程一分项工程
   B．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程
   C．单位工程一单项工程一分项工程一分部工程
   D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程
  标准答案：A
解 析：大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。
13 、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。
 A．承包商 B．工程师    C ．发包人    D ．采用原合同价
  标准答案：A
 解 析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
14 、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应(  )。
   A．执行原有的综合单价
   B．由承包商提出，发包商确认
   C．由发包商提出，承包商和发包商确认
   D．由工程师提出并确认
  标准答案：A
 解 析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
15 、下列情况中施工机械费索赔不能成立的是(  )。
   A．由于完成额外的工作而增加的机械使用费
   B．非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费
   C．由于业主原因导致机械停工的窝工费
   D．由于不可抗力导致机械停工的窝工费
  标准答案：D
 解 析：施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
16 、某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
   A．自有机械窝工费按台班折旧费计算
   B．自有机械窝工费按机械台班上涨费计算
   C．租赁机械按台班折旧费计算
   D．租赁机械按机械台班上涨费计算
  标准答案：A
 解 析：施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
17 、由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是(  )。
 A．现场管理费    B ．利息 C．总部管理费    D 利润
  标准答案：D
 解 析：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
18 、下列情况中利润索赔能够成立的是( )。
   A．由于工程师原因导致机械停工的索赔
   B．非承包商责任导致功效降低而增加的索赔
   C．各种工程延误的索赔
   D．由于工程范围变更引起的索赔
  标准答案：D
 解 析：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
19 、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(  )。
  A．实际费用法   B 。直接费用法    C．间接费用法   D ．利润索赔法
  标准答案：A
 解 析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
20 、在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是(  )。
A．实际费
B ．修正实际费用法
C．总费用法
D．修正总费用法
标准答案：A
解 析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
21 、在计算工程索赔时，按照公式( 索赔金额：实际总费用—投标报价估算总费用) 计算索赔费用的方法是( )。
  A．实际费用法   B ．修正实际费用法C． 总费用法   D ．修正总费用法
  标准答案：C
 解 析：总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用， 实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：
   索赔金额＝实际总费用-投标报价估算总费用
22 、在计算工程索赔时，按照公式(索赔金额：某项工作调整后的实际总费用—该项工作报价费用)计算索赔费用的方法是(  )。
A．实际费用法   B ．修正实际费用法C． 总费用法   D ．修正总费用法
  标准答案：D
 解 析：按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下：索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用
23、按照《建设工程施工合同(示范文本)》，合同中约定支付预付款的， 预付时间应不迟于约定的开工日期前(   )。
A．7天 B．14 天 C．48 小时 D．24 小时
  标准答案：A
 解 析：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
24 、下列关于工程预付款的表述，正确的是( )。
   A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
   B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支
   C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
   D．发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回
  标准答案：B
 解 析：发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回。扣款的方法由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式。也可针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还；有些工期较长，如跨年度工程，其备料款的占用时间很长，根据需要可以少扣或不扣。
25 、按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( )。
   A．工料单价法和综合单价法
   B．总价法、单价法和成本加酬金法
   C．固定价格法、可调价格法和成本加酬金法
   D．可调工料单价法和固定综合单价法
  标准答案：A
 解 析：目前我国一般来讲，工程价格的计价方法可以分为工料单价和综合单价两种方法。
26 、采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，首先应根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出总价，其紧后的工作为( )。
   A．将本月所完全部项目的合价相加，得出直接工程费小计
   B．按规定计算措施费、间接费、利润
   C．按规定计算主材的差价或差价系数
   D．按规定计算税金
  标准答案：A
 解 析：当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按以下步骤计算工程进度
款：
   根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；
   将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；
27 、承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程竣工验收报告被发包人认可后( )完成。
  A．14 天    B．2 8天    C．48 小时 D．7天
  标准答案：B
 解 析：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
28 、竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由( )签发。
 A．发包人   B．工程师    C． 发包人和工程师联合    D． 发包人和承包人协商
  标准答案：B
 解 析：专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
29 、建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( )。
   A．按实际价格结算法
   B．按主材计算价差
   C．修正总价法
   D．竣工调价系数法
  标准答案：C
 解 析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消
耗费用。几种常用的动态结算办法包括：1) 按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3) 竣工调价系数法 4)调值公式法
30 、施工成本偏差的正确的关系式为( )。
   A．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本
   B．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本
   C．已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本
   D．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本
 
  标准答案：A
 解 析：在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即：施工成本偏差＝已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 (1Z202043-1)
31 、用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为( )。
   A．拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本
   B．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本
   C．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本
   D．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本
  标准答案：A
 解 析：施工成本偏差联系起来，进度偏差也可表示为： 进度偏差(Ⅱ )=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本
32 、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本< 0。则说明( )。
  A．成本超支，进度提前   B．成本节约，进度提前
 C．成本超支，进度拖后 D．成本节约，进度拖后
  标准答案：A
解 析：施工成本偏差结果为正表示施工成本超支， 结果为负表示施工成本节约。进度偏差进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值表示工期提前。
33 、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。
A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．直方图法
  标准答案：D
解 析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
34 、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因， 进而挖掘内部潜力的方法是( )。
 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法
  标准答案：A
 解 析：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因， 进而挖掘内部潜力的方法。
35 、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。
A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法
  标准答案：B
 解 析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
36 、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为(  )。
A．比较法 B．因素分析法  C．差额计算法  D．比率法
  标准答案：D
 解 析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
二、多选题:
37 、下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是(  )。
   A．施工项目管理就是最大限度地成本节约
   B．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
   C．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
   D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
   E．施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
  标准答案：B, C, E
 解 析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 通过成本预测，可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下， 选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本， 它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
   施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。作为项目经理，应该了解这些因素，但应将施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。
38 、施工项目成本管理的措施主要包括( )。
 A．组织措施 B．行政措施   C．技术措施 D．经济措施 E．合同措施
  标准答案：A, C, D, E
 解 析：为了取得施工成本管理的理想成果， 应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。
39 、下列各项内容属于施工成本计划依据的是( )。
A．合同报价书  B ．施工预算 C．结构件外加工合同 D．投资估算  E． 设计概算
  标准答案：A, B, C
 解 析：施工成本计划的编制依据包括：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同( 或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；以及其他相关资料。
40 、按照成本构成，施工成本可以分解为( )。
A．人工费 B．材料费    C ，措施费    D ．索赔费用    E ．间接费
  标准答案：A, B, C, E
 解 析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
41 、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( )。
 A．单项工程 B．单位工程  C．分部工程  D．分项工程   E．建设工程
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。
42 、按照工程进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是(  ) 。
   A．在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
   B．在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
   C．如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
   D．如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
   E．如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
  标准答案：A, B, D
 解 析：在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。
43 、下列关于工程变更价款的确定程序的论述，正确的是( )。
   A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出
   B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出
   C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价
   D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认
   E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认
  标准答案：C, E
 解 析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：
  (1 ) 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
  (2 ) 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减， 属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
44 、基于FIDIC合同条件，工程变更的估价方法为( )。
   A．各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格
   B．如合同中无某项内容，应取类似工作费率或价格
   C．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时，宜采用新的费率或价格
   D．工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％时，宜采用新的费率或价格
   E．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1％，宜采用新的费率或价格
  标准答案：A, B, C, E
解 析：FIDIC 合同条件下工程变更的估价
   各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 ’ 第一种情况：
● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％；
 ● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％；
 ● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；
 ● 这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。
45 、基于FIDI C合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。
   A．某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％
   B．工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％
   C．这项工作是合同中规定的“固定费率项目”
   D．此项工作是根据变更与调整的指示进行的
   E．合同中没有规定此项工作的费率或价格
  标准答案：A, D, E
解 析：FIDIC 合同条件下工程变更的估价
   各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 ’ 第一种情况：
● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％；
 ● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％；
 ● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；
 ● 这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。
46 、按照国际惯例，下列关于建安工程索赔的费用的论述，正确的是( )。
   A．可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润
   B．原则上讲，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的
   C．对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用是不变化的
   D．对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件分析论证
   E．在索赔款中不一定都包括工程利润
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
47 、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(  )。
A．实际费用法 B．直接费用法 C．间接费用法 D． 总费用法   E．修正总费用法 
标准答案：A, D, E
 解 析：索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
48 、下列关于费用索赔方法的表述中，正确的是( )。
   A．实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿
   B．总费用法的计算公式：索赔金额=实际总费用—投标报价估算总费用
   C．修正总费用法的计算公式：索赔金额：修正实际总费用—修正投标报价估算总费用
   D．修正总费用法不计算该时段内所有施工工作所受的损失，而只计算受影响时段内某项工作所受损失
   E．修正总费用法与总费用法相比较，有了实质的改进，但他的准确程度还远不如实际费用法
  标准答案：A, B, D
 解 析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。 总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用， 实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：
   索赔金额＝实际总费用-投标报价估算总费用修正的总费用法，只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。 按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下：索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用  
   修正的总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程度已接近于实际费用法。
49 、某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括( )。
   A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算
   B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
   C．租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
   D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费
   E．停工1个月的利润索赔
  标准答案：A, D
 解 析：某高速公路由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下，承包商可索赔哪些费用?
   解：可索赔如下费用：
   ①人工费：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费。
   ②材料费：可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
   ③施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
   ④分包费用：指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
   ⑤现场管理费：由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。
50 、某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括( )。
   A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算
   B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
   C．租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
   D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费
   E．停工1个月的利润索赔
  标准答案：A, B, D
解 析：某高速公路由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下，承包商可索赔哪些费用?
     解：可索赔如下费用：
   ①人工费：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费。
   ②材料费：可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
   ③施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
   ④分包费用：指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
   ⑤现场管理费：由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。
51 、下列关于工程结算方式的表述，正确的是(  )。
   A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
   B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
   C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算
   D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款
   E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算
  标准答案：A, D, E
解 析：承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。
● 按月结算  即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。
● 竣工后一次结算  建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12 个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
● 分段结算  即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。
● 结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
52 、下列有关工程结算的表述，正确的是( )。
   A．工程结算的方法有实际费用法、总费用法和修正总费用法
   B．工程结算的方式应在合同中约定
   C．工程预付款可以以抵扣的方式在进度款支付时陆续扣回
   D．工程进度款的计算主要涉及工程量的计算和单价的计算方法
   E．用固定综合费用法计算工程进度款比可调工料单价法计算更加烦琐
  标准答案：B, C, D
 解 析：承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。：●  按月结算●  竣工后一次结算● 分段结算●  结算双方约定的其他结算方式。随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回。工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2003 )];二是单价的计算方法。 用固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，工程量得到确认后，只要将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。
53 、建安工程价款的动态结算方法主要有( )。
   A．按实际价格结算法
   B．按主材计算价差
   C．修正总价法
   D．竣工调价系数法
   E．调值公式法
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括：
1）按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3) 竣工调价系数法 4)调值公式法
54 、下列能够作为施工成本控制的依据的是( )。
A．施工组织设计   B ．施工成本计划  C．进度报告  D．工程变更  E ．工程量清单    标准答案：A, B, C, D
 解 析：施工成本控制的依据包括以下内容。
（1） 程承包合同   (2 ) 施工成本计划 (3 ) 进度报告 (4) 工程变更
   除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。
55 、成本分析的方法包括( )。
A．比较法   B ．因素分析法C．差额计算法 D．比率法  E层次分析法
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
56 、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。
   A．相关比率法  B．差额比率法  C． 构成比率法  D． 动态比率法  E．静态比率法
  标准答案：A, C, D
 解 析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。
● 相关比率法 ● 构成比率法 ●  动态比率法
57 、下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是(  )。
   A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
   B．分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“ 三算”对比
   C．预算成本来自投标报价成本
   D．目标成本来自施工预算
   E．实际成本来自施工任务单的实际工程量
  标准答案：B, C, D, E
 解 析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“ 三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。   分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
58 、施工成本分析中的综合分析的方法包括( )。
   A．分部分项工程成本分析
   B．月(季) 度成本分析
   C．年度成本分析 
   D．竣工成本的综合分析
   E．单位工程成本分析
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：综合成本的分析方法包括：   1) 分部分项工程成本分析   2 )月( 季) 度成本分析  3)  年度成本分析    4)  竣工成本的综合分析
59 、竣工成本分析是以各单位工程竣工成本分析资料为基础的，单位工程竣工成本分析的内容包括(  )。
   A．竣工成本分析 
   B．主要资源节超对比分析
   C．主要技术经济指标的实际与目标的对比分析
   D．主要技术节约措施及经济效果分析
   E．项目经理部的经济效益分析
  标准答案：A, B, D
 解 析：单位工程竣工成本分析， 应包括以下三方面内容：
 ● 竣工成本分析；
● 主要资源节超对比分析；
 ● 主要技术节约措施及经济效果分析。
第四部分
详 细 情 况
一、单选题:
1、在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i -j的完成节点j在关键线路上，则工作i-j的自由时差( )。
A．等于零 B、小于零
  C、小于其相应的总时差    D．等于其相应的总时差
  标准答案：D
 解 析：本题主要考察自由时差和总时差的概念。由于工作i-j的完成节点j在关键线路上，说明节点j为关键节点，即工作i -j的紧后工作中必有关键工作，此时工作i-j的自由时差就等于其总时差。
2、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7 天。该工作有两项紧后工作，
它们的最早开始时间分别为第27天和第30 天，最迟开始时间分别为第28天和第33 天，则工作M的总时差和自由
时差( )天。
A。均为5 B．分别为6和5C． 均为6 D．分别为11 和6
  标准答案：B
解 析：本题主要是考六时法计算方法
1、工作M的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值 所以工作M的最迟完成时间等于[28，33]=28 2、工作M的总时差为工作M的最迟完成时间减工作M的最早完成时间等于28-（15+7）=6 3、工作M的自由时差为工作M的紧后工作最早开始时间减工作M的最早完成时间所得之差的最小值：[27-22； 30-22]= 5。
3、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作(  )。
   A．结束与紧后工作开始之间的时距最小
   B，与其紧前工作之间的时间间隔为零
   C，与其紧后工作之间的时间间隔为零
   D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
  标准答案：D
 解 析：因为总时差最小的工作为关键工作，这是总时差的概念，而最迟开始时间与最早开始时间的差值就是总时差，所应选D。
4、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(  )条

  标准答案：C
 解 析：采用圈法最直观、简单
5、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则(  )。
A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大
  标准答案：A
 解 析：B：当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上的工作的总时差就不为零了，所以双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间不相等 B错；
   C：既然关键线路上的工作的总时差不为零，关键工作的自由时差不可能为零，所以C 错。
D：在关键线路上，单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和都应该最小。所以D错。
6、单代号搭接网络的计算工期由( )决定。
   A． 终点虚拟节点的最早完成时间
   B ．最后开始的工作的最早完成时间
   C ．最后一项工作的持续时间
   D ．可能由中间某个工作的最早完成时间
  标准答案：D
 解 析：根据单代号搭接网络计划时间参数的计算过程，我们应知道，其计算工期可能由中间某个工作的最早完成时间来决定．
7、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由(  )决定的。
A．工作的持续时间    B ．工作的总时差  C．工作之间的时间差值   D．工作的间歇时间
  标准答案：C
 解 析：在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距， 就是在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值。
8、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为(  )搭接关系。
A．FTS B．STS
C．FTF D．STF
  标准答案：B
解 析：根据题意，它是从开始到开始的关系。所选B。
9、下列提法中正确的是( )。
   A．组织是目标实现的决定性因素
   B．组织是目标实现的重要因素
   C．组织是目标实现的各种因素之一
   D．组织工作是对项目参与人员的工作分配
  标准答案：A
 解 析：组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
10 、项目组织结构中应有专门的工作部门和(  )资格的专人负责进度控制工作。
A．符合项目组织要求  B ．符合项目技术要求  C。符合进度控制岗位 D ．符合项目进度管理
  标准答案：C
 解 析：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
11 、利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。
   A．明确整个项目的承包形式
   B．确定项目经济部门的组成人员
   C．通过网络分析确定关键路线，以控制进度
   D．了解各工序的资金使用情况
  标准答案：C
 解 析：用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
12 、重视信息技术是进度控制中的(  )。
A．组织措施    B．管理措施
C．经济措施     D．综合措施
  标准答案：B
 解 析：信息技术对进度控制而言是一种管理手段。
13 、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。
A．用工程网络计划方法编制进度计划
B．承发包模式选择
C．项目招标进度控制
D．采取风险控制措施
  标准答案：C
解 析：建设工程项目进度控制中的管理措施包括：用工程网络计划方法编制进度计划；承发包模式选择；采取风险管理措施；重视信息技术。
  14 、建设工程项目进度控制中的经济措施不包括( )。
  A．确定新增资产    B．编制与进度相适应的资金需求计划
C．经济激励措施 D．确定资金供应条件
  标准答案：A
 解 析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
15 、下列提法正确的是( )。
   A．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术
   B．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
   C．在工程进度受阻时，应分析进度目标有无变更的可能性
   D．选用施工方案时，主要考虑其对进度的影响
  标准答案：A
 解 析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
16 、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( )。
   A．是单纯的总进度规划编制工作
   B．是在没计资料完备的情况下进行的
   C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
   D．大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
  标准答案：C
解 析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料。因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
17 、总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括(  )。
   A．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料
   B．项目结构分析
   C．收集类似项目的进度资料
   D．调查该项目实施的主客观条件
  标准答案：B
 解 析：调查研究和收集资料包括如下工作：
 ● 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
 ● 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
 ● 收集类似项目的进度资料；
 ● 了解和调查该项目的总体部署；
 ● 了解和调查该项目实施的主客观条件等。
18 、大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为(  )层次确定相应的工作目录。
 A．3 B．4 C．5 D．6
  标准答案：A
 解 析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
 ● 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
● 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
 ● 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
19 、项目工作编码中的组合编码一般包括( )项内容。
 A．3 B．4 C．5 D．6
  标准答案：C
 解 析：组合编码系统一般包括计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作编码和项目参与单位编码共五项内容。
20 、项目专用网站提供的进度信息中的进度计划系统可以提供的计划形式有( )种。
 A．3 B．4 C．5 D．6
  标准答案：B
 解 析：项目专用网站提供的进度信息中的进度计划系统可以提供的计划形式有总进度纲要、二级进度计划、三级进度计划和四级进度计划共四种。
21 、下列提法中不正确的是(  )。
   A．进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程
   B．进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程
   C．项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制
   D．进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的
  标准答案：A
 解 析：国外有很多用于进度计划编制的商品软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。 为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
二、多选题:
22 、建设工程项目进度控制任务包括(  )。
A．业主方进度控制任务 B．设计方进度控制任务 C．施工方进度控制任务 D．协作方进度控制任务 E．上级管理机构进度控制任务
标准答案：A, B, C
解析： 建设工程项目进度控制的任务包括：(1 ) 业主方进度控制的任务(2 ) 设计方进度控制的任务 (3 ) 施工方进度控制的任务 (4) 供货方进度控制的任务
23 、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
 A．控制性进度计划 B。指导性进度计划    C ．总进度计划 D．年度进度计划   E．实施性进度计划
标准答案：A, B, E
解 析：由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：
 ● 控制性进度规划(计划)；
 ● 指导性进度规划(计划)；
 ● 实施性(操作性)进度计划等。
24 、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
  A．总进度计划    B． 项目子系统进度计划
  C．单项工程进度计划    D． 单位工程进度计划
   E．工序作业进度计划
  标准答案：A, B, C
 解 析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：
● 总进度规划(计划)；
● 项目子系统进度规划(计划)；
● 项目子系统中的单项工程进度计划等。
25 、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。
   A．年度、季度、月度计划    B．设计进度计划
 C．采购供应进度计划    D ．设备安装进度计划
   E．控制性进度计划
  标准答案：B, C, D
 解 析：由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：
● 业主方编制的整个项目实施的进度计划；
● 设计进度计划；
● 施工和设备安装进度计划；
● 采购和供货进度计划等。
26 、我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括(  )等类型。
  A．非肯定型网络计划    B 。单代号双时距搭接网络计划
   C．双代号网络计划    D．单代号网络计划
   E．单代号搭接网络计划
  标准答案：C, D, E
 解 析：我国《工程网络计划技术规程》(JGJ／T 121-9 9) 推荐的常用的工程网络计划类型包括：
● 双代号网络计划；
 ● 单代号网络计划；
 ● 双代号时标网络计划；
● 单代号搭接网络计划。
27 、单代号搭接网络计划中时间参数包括( )等。
  A．STS B．FTF C．STF D．CPM E．MPM
  标准答案：A, B, C
 解 析：单代号搭接网络计划中时间参数包括：
 ● STSi-j--i、j两项工作开始到开始的时距；
● FTFi-j--i、j两项工作完成到完成的时距；
● STFi-j--i、j两项工作开始到完成的时距；
● FTSi-j--i、j两项工作完成到开始的时距。
28 、下述有关虚工作的说法正确的是（）
A、有工作内容；B、不消耗资源；C、不需要时间；D、在绘制单代号网络图时可能引用；E、在绘制双代号网络图时可能引用。
标准答案：B, C, D, E
29 、在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（ ）。
A、工作；    B、工作之间的逻辑顺序；
C、工作之间的搭接关系；  D、工作需要持续的时间长短。
  标准答案：B, C
 解 析：搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法，即以节点表示工作，以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑顺序和搭接关系。
30 、根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中的错误有(  )。

A．节点编号有误 B。有循环回路   C ．有多个起点节点
D．有多个终点节点    E．不符合给定逻辑关系
  标准答案：D, E
 解 析：本题主要考察双代号网络图的绘制原则。尽管图中没有节点③，但并不违反节点编号原则；图中节点⑦和⑨均为终点节点；工作A的紧后工作是工作C和D，但在图中工作E也成为工作A的紧后工作。
31 、在工程网络计划中，关键工作是指(  ) 的工作。
   A．时标网络计划中无波形线
   B．双代号网络计划中两端节点为关键节点
   C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
   D．最早完成时间与最迟完成时间相差最小
   E．与紧后工作之间时间间隔为零的工作
  标准答案：C, D
 解 析：本题主要考察在各种网络图中，关键工作的判定方法。在时标网络计划中，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。在单代号网络计划中，时间间隔均为零的线路为关键线路；在双代号网络计划中，两端为关键节点的工作不一定是关键工作。工作最早开始时间(最早完成时间)与最迟开始时间(最迟完成时间)的差值最小，说明该工作的总时差最小， 总时差最小的工作必为关键工作。
32 、
网络计划的关键线路是(  )。
   A．总持续时间最长的线路    B．全部由关键工作组成的线路
   C．时标网络计划中无波形线的线路
   D．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路
   E．双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路
  标准答案：A, C, D
 解 析：本题主要考察在各种网络图中，关键线路的判定方法。在单代号网络计划中，全部由关键工作组成的线路不一定是关键线路。在双代号网络计划中，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
33 、在下图所示的双代号网络计划中，(  ) 等是关键工作。

 A．工作B B．工作C C.工作D
D．工作E E．工作I F．工作J
c  标准答案：A, D, E, F
 解 析：本题主要考察双代号网络计划关键工作的判定方法。

利用标号法确定关键线路如上图所示，其中工作B 、E 、H 、I 、J 为关键工作。
34 、在下列所述线路中，(  )必为关键线路。
   A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路
   B．时标网络计划中没有波形线的线路
   C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
   D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
   E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路
  标准答案：B, C
 解 析：本题主要考察在各种网络图中，关键线路的判定方法。在双代号网络计划中，关键线路上可能有虚工作(虚箭线)存在，且由关键节点组成的线路不一定是关键线路。在单代号网络计划中，由关键工作组成的线路不一定是关键线路，只有当该线路上相邻两项工作之间的时间间隔均为零时才能成为关键线路。
35 、在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，(  )是关键工作。
  A．自由时差最小的工作   B．总时差最小的工作
   C．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
   D．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
   E．双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作
  标准答案：B, C, D
 解 析：本题主要考察关键工作的判定方法。不能利用自由时差的大小判断关键工作。在双代号网络计划中，如果某节点的最早时间与最迟时间相等，说明该节点为关键节点。但以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定是关键工作。
36 、某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )

A．所有节点均为关键节点
B．所有工作均为关键工作
C．计算工期为15天且关键线路有两条
D．工作1— 3与工作1— —4的总时差相等
E。工作2— —7的总时差和自由时差相等  标准答案：A, C, E
 解 析：解这一道题时，要先找出关键线路：有两条：1-2-3-4-5-6-8
和1-2-3-4-5-7-8 ，所以节点均为关键节点，所以选项A对； 除两条关键线路以外的线路，就不是关键工作，所以选项B：所有工作均为关键工作是错的。从图上可以看出，工期为15天。所以选项C 对。工作1-3的总时差为2，工作1-4的总时差为1，所以选项D错。 工作2-7的完成节点为关键节点，所以其总时差与自由时差相等。
37 、在工程网络计划中，关键线路是指(  ) 的线路。
A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
B．双代号网络计划中由关键节点组成
C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
D．双代号时标网络计划中没有波形线
E．双代号网络计划中总持续时间最长
  标准答案：A, D, E
 解 析：
38 、
在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有(  )。
   A．计算工期为14天    B ．工作A、D、F为关键工作
  C．工作D的总时差为3天    D．工作E的总时差和自由时差均为2天
   E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天
   F．工作C的总时差和自由时差均为2天

g gF
feeeeeedddddd
c  标准答案：A, B, F
 解 析：本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。
39 、在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（ ）。
A、工作；    B、工作之间的逻辑顺序；
C、工作之间的搭接关系；  D、工作需要持续的时间长短。
标准答案：B, C
 解 析：搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法，即以节点表示工作，以节点之间的箭线表示
工作之间的逻辑顺序和搭接关系。
40 、19、下列计算搭接网络中相邻两项工作的时间间隔公式正确的有（）。

标准答案：A, D
41 、在搭接网络计划中，终点节点（  ）。
A、只能有一个； B 、其持续时间可能为零；C、其最早完成时间等于计算工期   D、可能是虚拟工作
  标准答案：A, B, D
 解 析：在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零)，且只能有一个；
42 、建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。
   A．项目工艺管理 
   B．管理方法和手段 
   C．合同管理
   D．风险管 
   E．项目设计管理
  标准答案：B, C, D
 解 析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。
43 、常见的影响工程进度的风险有(  )。
 A．公共关系风险    B ．合同风险 C．资金风险
D．投标风险 E．技术风险
  标准答案：B, C, E
 解 析：常见的影响工程进度的风险，如：●  组织风险；●  管理风险；●  合同风险；●  资源( 人力、物力和财力)风险；● 技术风险等。
44 、资金供应条件包括(  )等。
  A．资金分配时间    B．资金分配形式   C．资金供应总量
   D．资金来源        E．资金供应时间
  标准答案：C, D, E
 解 析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
45 、在项目实施阶段，项目总进度包括( )。
 A．招标完成进度    B ．设计工作进度 C．施工进度
D．项目动用前的准备工作进度等   E ．竣工结算进度
  标准答案：B, C, D
 解 析：在项目的实施阶段，项目总进度包括：  ●  设计前准备阶段的工作进度； ● 设计工作进
度； ● 招标工作进度； ● 施工前准备工作进度；  ●  工程施工和设备安装进度；  ● 工程物资采购工作进度；  ●  项目动用前的准备工作进度等。
46 、建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。
  A．调研收集资料    B．构造信息平台   C．项目工作编码
  D．分析资金偏差   E．编制层次进度计划
  标准答案：A, C, E
 解 析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
● 调查研究和收集资料；
● 项目结构分析；
 ● 进度计划系统的结构分析；
 ● 项目的工作编码；
 ● 编制各层进度计划；
● 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
● 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
 ● 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
47 、项目专用网站提供的进度信息包括( )等内容。
  A．资源供应信息    B．进度控制流程   C．进度计划指令系统
   D．工程资料        E．组织结构变动信息
  标准答案：B, C, D
 解 析：项目专用网站（PSWS）提供的进度信息包括：有关进度控制的组织结构、进度控制工作流程、进度计划指令系统、进度计划报告系统、进度计划系统、项目结构表（编码）、工程实际进度信息、进度控制文档、进度控制总控方文档、工程资料、工程照片、进度控制培训资料及通讯录等。
第五部分
详 细 情 况
一、单选题:
1、质量控制是GB／T190 00质量管理体系标准的一个质量术语。它是(  )ISO9000--2 000。
A．参考采用B．等同采用C．等效采用   D． 参照采用
  标准答案：B
 解 析：为了更好地与国际接轨，我国对IS09 000族标准，先后经历了“等效采用”到“等同采用”的过程。目前，对IS09 000族标准我国采用的方法是等同采用。
2、质量控制和质量管理的关系是(  )。
   A．质量控制是质量管理的一部分
   B．质量管理是质量控制的一部分
   C．质量管理和质量控制相互独立
   D．质量管理和质量控制相互包容
  标准答案：A
 解 析：按照GB／T 19000定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
3、没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的（   ）特征。
A．适用性；B． 经济性；C．可靠性；D．安全性；
  标准答案：A
 解 析：没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征。
4、盲目追求高标准，缺乏质量（   ）考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。
A．适用性；B． 经济性；C．可靠性；D．安全性；
  标准答案：B
 解 析：盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。
5、( )直接关系到工程项目的质量形成。
A．建筑材料；B．工程设计文件；C．总体规划；D．施工方案。
  标准答案：A
解 析：正确合理选择材料，控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性是否符合设计规定标准，直接关系到工程项目的质量形成。
6、工程项目的施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（ ）
A．施工技术方案；B．施工组织方案；C．施工管理方案；D．施工控制方案。
  标准答案：A
 解 析：工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置。
7、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是：（ ）
A．核对是否严格执行了计划的行动方案；
B．评价计划执行的结果；
C．采取应急措施，解决当前的质量问题；
D．信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴。
  标准答案：C
 解 析：处置分纠偏和预防两个步骤。前者是采取应急措施，解决当前的质量问题；后者是信息反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。
8、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（ ）
A．计划-实施-对比-处置；
B．计划-实施-检查-处置；
C．计划-实施-对比-纠偏；
D．计划-实施-检查-纠偏；
  标准答案：B
 解 析：
9、工程项目质量控制系统的构成，不可以按（  ）分类。
A．控制内容；B．实施主体；C ．控制方法；D．控制原理
  标准答案：C
 解 析：工程项目质量控制系统的构成可以按照控制内容、实施主体、控制原理等来分类。
10 、工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（   ）层次。
A．第一；B．第二；C．第三；D．不属于该原则中的。
  标准答案：A
 解 析：分层次规划的原则，第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对整个建设项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计
11 、按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划， 确定控制措施和方法。这一原则是（ ）
A．分层次规划的原则；
B．总目标分解的原则；
C．质量责任制的原则；
D．系统有效性的原则；
  标准答案：B
 解 析：总目标分解的原则，按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。
12 、工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是（ ）
A．动力机制；B ．比较机制；C． 约束机制；D ．反馈机制。
  标准答案：A
 解 析：工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力机制。
13 、贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是（   ）的共同责任。
A．建设工程参与各方；B．建设单位；C．设计单位；D．施工单位
  标准答案：A
 解 析：施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。
14 、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（    ）的质量控制目标。
A．总体；B．建设单位；C．设计单位；D．施工单位
  标准答案：B
 解 析：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。
15 、下列说法中错误的是（ ）
A．施工准备质量控制是指工程项目形式前的全面施工准备。
B．施工准备质量是属于工作质量范畴
C．施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程
D．施工验收质量控制是指对工程产品质量控制
  标准答案：A
 解 析：施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备(或称施工作业准备)。
16 、总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任。
A．违约；B．连带；C．违法；D．赔偿。
  标准答案：B
 解 析：总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任。
17 、施工方案中选定的模板、脚手架是影响施工质量要素中的（ ）
A．劳动主体；B．劳动对象；C． 劳动方法；D． 劳动手段。
  标准答案：D
解 析：劳动手段——工具、模具、施工机械、设备等条件。
18 、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（  ）的控制方法。
A．动态控制；B．预测预防；C．跟踪管理；D．技术控制。
  标准答案：B
 解 析：要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法
19 、施工过程质量控制，必须控制（   ）施工质量
A．质量控制点；B．施工预检；C．工序；D．隐蔽工程和蹭验收。
  标准答案：C
 解 析：建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量
20 、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知（   ） 进行验收，并形成验收文件。
A．单位技术负责人；B．监理单位；C． 质检站；D．设计单位。
  标准答案：B
 解 析：施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收，并形成验收文件；
21 、涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行（   ）检测资料。
A．见证；B．旁站；C．见证取样；D．检查。
  标准答案：C
 解 析：涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料
22 、经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可（ ）。
A．不予接受；B．降级接受；C． 经济处罚后接受；D ．按技术处理方案和协商文件进行验收
  标准答案：D
 解 析：经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收
23 、（ ） 对全国建设工程质量实行统一监督管理。
A．国务院建设行政主管部门；
B．国务院铁路交通水利等有关部门；
C．人民代表大会；
D．人民代表大会常务委员会；
你的答案： 标准答案：A
 解 析：国务院建设行政主管部门对全国建设工程质量实行统一监督管理， 国务院铁路、交通、水利等有关部门按照规定的职责分工，负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。
24 、在工程项目建设项目中，（  ） 对建设的各方具有监督管理的职能。
A．项目业主；B．监理单位；C．承建商；D．政府建设主管部门
  标准答案：D
 解 析：政府对建设工程质量监督的职能包括监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。
25 、在工程项目形式前（   ）前往质量监督机构申报。
A．建设单位；B．承包单位；C． 监理单位；D．建设单位上级主管部门。
  标准答案：A
 解 析：在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
26 、在基础和结构施工阶段政府监督机构按照监督方案（    ）安排监督检查。
A．每3天；B．每月；C．每半月；D．不定期。
  标准答案：B
 解 析：在工程建设全过程，监督机构按照监督方案对项目施工情况进行不定期的检查。其中在基础和结构阶段每月安排监督检查。
27 、对建设工程项目结构主要部位( 如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外，在分部工程验收时进行监督，即建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（   ）内报监督机构备案。
A．3个月；B．1个月；C． 半个月；D．3天。
  标准答案：D
 解 析：对建设工程项目结构主要部位( 如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外，在分部工程验收时进行监督，即建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。
28 、竣工阶段监督部门编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起（   ）内提交竣工验收备案部门。
A．3天；B．5 天；C．半月；D．一个月。
  标准答案：B
解 析：编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起五天内提交竣工验收备案部门。
29 、（ ）是分层法的基本思想。
A．工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行
B．了解工程质量问题形成的统计规律就行了。
C．寻求解决工程质量问题最有效的方法。
D．所有质量问题都是相关的。
  标准答案：A
 解 析：由于工程质量形成的影响因素多，因此， 对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是分层法的基本思想。
30 、根据下表（表1Z204051 ）提供的统计数据表可知，主要是（   ）焊接质量影响了总体的质量水平。

A．作业工人A； B．作业工人B；C．作业工人C； D．全体作业工人；n
  标准答案：C
 解 析：通过分层调查表，可以明显看出是作业工人C对总体质量水平影响最大。
31 、调查分析按合同类型的层次划分不包括( )。
   A ．总承包层次 B．联合体承包层次
C．专业分包层次 D．劳务分包层次
  标准答案：B
 解 析：按合同分：总承包、专业分包、劳务分包。
32 、因果分析图法又称（ ）。
A．头脑风暴法；B．分层分析法；C．树行分析法；D． 质量特性要因分析法。
  标准答案：D
 解 析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204052所示的方法，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
33 、使用因果分析图法，首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因，然后确定其中（  ），进行有的放矢的处置和管理。
A．直接原因   B．次要原因  C ．所有原因D．最主要原因
  标准答案：D
 解 析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204052所示的方法，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
34 、因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对(  ) 进行分析。
  A．多个质量特性   B．几个主要质量特性
  C．一个质量特性   D．所有质量特性
  标准答案：C
 解 析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204052所示的方法，逐层深入排查可能原因。一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；
35 、在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（  ）进行状况描述。
A．鱼刺图  B．分层法   C．因果分析图法   D ．排列图法
  标准答案：D
 解 析：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。
36 、对于发生的质量问题，累计频率0～80％定为A 类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80％ 一90％ 区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90％～100％ 区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为（  ）。
A．直方图法；B．因果分析法；C．概率分析法；D．ABC分类管理法。
  标准答案：D
 解 析：根据表1Z204053— 2的统计数据画排列图(见图1Z204053)， 并将其中累计频率0～ 80％定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80％一90％区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90％～100％ 区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。
37 、制作好直方图之后，进行观察分析是根据（  ）判断生产过程的质量状况和能力。
A．贝叶斯分布   B．三角形分布  C．泊松分布  D．正态分布
  标准答案：D
 解 析：直方图法的应用，首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据，然后制作直方图进行观察分析，判断生产过程的质量状况和能力。如表1Z204054为某工程10组试块的抗压强度数据150个，但很难直接判断其质量状况是否正常、稳定和受控情况，如将其数据整理后绘制成直方图，就可以根据正态分布的特点进行分析判断。
38 、对ISO 9000 族标准，我国目前采用的方法是( )采用。
 A。等效    B ．等同 C．参照    D ．参考
  标准答案：B
 解 析：GB／T190 00质量管理体系标准是我国按等同原则，从2000版ISO 9000 族国际标准转化而成的质量
管理体系标准。
39 、2．质量管理八项原则强调以(  )为关注的焦点。
A．创新   B． 顾客 C．过程方法D．持续改进
  标准答案：B
 解 析：原则一：以顾客为关注焦点。
40 、质量体系的编制和使用是（）
A．静态的   B． 动态的  C．平衡的  D． 动静结合的
    标准答案：B
解 析：编制和使用质量体系文件本身是一项具有动态管理要求的活动。
41 、质量管理体系文件一般无统一规定，以（  ）为准则。
A．顾客满意  B．过程受控C．有效D．质量监督
  标准答案：B
 解 析：质量管理体系文件一般由以下内容构成：
 ● 形成文件的质量方针和质量目标；
● 质量手册；
 ● 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；
 ● 质量管理标准所要求的质量记录。    以上各类文件的详略程度无统一规定，以适于企业使用，使过程受控为准则。
42 、GB／T190 00质量管理体系文件主要有( )项内容。
 A．6 B．5 C．3 D．4
  标准答案：D
 解 析：质量管理体系文件一般由以下内容构成：
 ● 形成文件的质量方针和质量目标；
● 质量手册；
 ● 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；
 ● 质量管理标准所要求的质量记录。
43 、质量管理体系文件中的（  ）应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映。
A．质量计划   B．质量手册  C． 质量方针和质量目标  D．程序性文件
  标准答案：C
 解 析：质量方针和质量目标，一般都以简明的文字来表述，是企业质量管理的方向目标，应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映。
44 、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属（  ） 范畴。
A．质量计划   B．质量手册  C． 质量方针和质量目标  D．程序性文件
  标准答案：D
 解 析：企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
45 、质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应具有（   ）特点。
A．可检查性   B．可追溯性  C ．可反馈性D．可利用性
  标准答案：B
 解 析：质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。具有可追溯性的特点。
46 、
质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的( )。
 A．参与单位 B。协作单位C．领导机构    D ．资源
  标准答案：D
 解 析：质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。
47 、质量认证制度是由（   ） 对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
A．行业协会  B．第三方认证机构  C． 国际组织D． 国家主管部门
  标准答案：B
 解 析：质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。
48 、获准认证后的维持与监督管理中（  ）是企业的自愿行为
A．监督检查   B．认证暂停  C． 认证撤销  D． 认证注销
  标准答案：D
 解 析：注销是企业的自愿行为。
49 、企业获准认证的有效期为(  )年。
A．2  B．3 C．4 D．5
  标准答案：B
 解 析：企业获准认证的有效期为三年。
50 、下列哪项是设计图纸不需要具有的（ ）
A．国家批准的出图印章   B．建筑师的执业印章 
C．监理工程师的执来印章 D．结构工程师的执业印章
  标准答案：C
 解 析：设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。
51 、建设工程项目进行设计质量控制必须按规定在（   ）阶段，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。
A．可行性研究   B．施工  C．工程竣工验收 D．设计
  标准答案：C
 解 析：落实设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不导致设计质量的下降。并按规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求
二、多选题:
52 、
质量控制的内容包括( )。
   A．质量管理  B ．管理活动  C．作业技术  D． 项目策划   E．目标决策
  标准答案：B, C
 解 析：质量控制包括采取的作业技术和管理活动，它是质量管理的一部分，所以B C正确而A错误。项目策划和目标决策是业主建设意图在工程项目的质量总目标中体现的途径，而不是质量控制的内容，故DE 错误。
53 、建设工程项目质量的评价指标包括( )等。
A．适用性   B．可用性    C ．安全性   D． 经济性E．环境的适宜性
g  标准答案：A, C, D, E
 解 析：建设工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质量内涵。其质量必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价，即通常意义上的产品适用性、可靠性、安全性、经济性，以及环境的适宜性等。
54 、我国建筑业实行企业经营资质管理、（  ）等制度。
A．市场准入制度；
B．工程质量监督制度；
C．执业资格注册制度；
D．持证上岗制度；
E．施工图设计文件审查制度。
  标准答案：A, C, D
 解 析：建筑业实行企业经营资质管理、市场准人制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等，规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工。
55 、建设工程项目勘察因素包括（ ）
A．建设单位信誉情况；
B．建设单位资金情况；
C．施工现场作业环境；
D．建设项目技术经济条件勘察；
E．工程岩土地质条件勘察
  标准答案：D, E
 解 析：建设工程项目勘察因素包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘察
56 、建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、（ ）等。
A．建设项目的质量目标；
B．功能组织和平面布局；
C．竖向设计；
D．横向设计；
E．交通组织的合理性。
  标准答案：B, C, E
 解 析：建设工程项目的总体规划和设计因素总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性；
57 、工程项目的施工组织方案包括：（ ）
A．施工程序；B．工艺顺序；C．施工工艺；D． 劳动组织；E．施工流向。
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：工程项目的施工组织方案包括：施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。
58 、工程项目的施工环境包括（  ）等。
A．自然环境；B．劳动作业环境；C．管理环境；D．技术环境；E．施工质量管理环境。
  标准答案：A, B, C
 解 析：工程项目的施工环境包括地质水文气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的管理环境，均对工程质量的形成产生相当的影响。
59 、目前，工程项目施工阶段的计划方式有（ ）
A．施工组织设计；
B．质量控制计划；
C．质量保证计划；
D．质量管理体系；
E．施工项目管理实施规划；
  标准答案：A, B, E
 解 析：工程项目施工阶段，制订质量计划或编制施工组织设计或施工项目管理实施规划(目前这三种计划方式基本上并用)，都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。
60 、三全控制管理中的“三全”是指（   ） 质量控制。
A．全面；B．全过程；C．全员参与；D．全部。
  标准答案：A, B, C
 解 析：三全管理是来自于全面质量管理TQC的思想，同时包融在质量体系标准(GB／T190 00一ISO 9000)中，它指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。
61 、全面质量控制指的是（ ）
A．过程质量；B．工程质量；C．工作质量；D ．原材料质量；E．半成品质量。  标准答案：C
 解 析：全面质量控制是指工程(产品)质量和工作质量的全面控制
62 、工程项目的质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在于两者的（   ）不同。
A．目的；B．范围；C．目标；D．标准；E． 评价方式。
  标准答案：A, B, C, E
 解 析：工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处在与两者的目的不同、范围不同、目标不同、时效不同、评价方式不同。
63 、根据实践经验，可以参照以下（  ）原则来建立工程项目质量控制体系。
A．分层次规划的原则；
B．总目标分解的原则；
C．质量责任制的原则；
D．靠近施工承包单位质量管理体系的原则；
E．靠近建设单位企业质量管理体系的原则。 
标准答案：A, B, C
 解 析：根据实践经验，可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系。
● 分层次规划的原则
● 总目标分解的原则
● 质量责任制的原则
● 系统有效性的原则
64 、工程项目质量控制系统的建立程序中，需要制订的质量控制工作制度包括（ ）等。
A．质量控制例会制度；
B．协调制度；
C．质量监督制度；
D．验收制度；
E．质量责任制度。
  标准答案：A, B, D, E
 解 析：制订质量控制工作制度，包括质量控制例会制度、协调制度、验收制度和质量责任制度等。
65 、建设工程项目质量控制系统的运行机制有（ ）
A．动力机制；B ．比较机制；C． 约束机制；D ．反馈机制；E．纠偏机制。
  标准答案：A, C, D
 解 析：建设工程项目质量控制系统的运行机制有动力机制、约束机制和反馈机制。
66 、（ ）的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
A．建设单位；B．监理单位；C． 设计单位；D．施工单位；E．政府质量监督单位；
  标准答案：B, D
 解 析：施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品。 监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
67 、监理单位的建设工程质量控制手段包括（ ）等。
A．审核施工质量文件；
B．平行检测；
C．施工指令；
D．结算支付控制；
E．全面质量监督管理。
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
68 、施工质量控制的过程包括（  ）
A．施工准备质量控制；
B．施工过程质量控制；
C．施工试验与检验质量控制；
D．施工验收质量控制；
E．施工保修质量控制。   标准答案：A, B, D
 解 析：施工质量控制的过程，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。
69 、施工质量控制的主体中，（   ） 属于监控主体。
A．业主方；B． 监理方；C．供应方；D．设计方；E．施工承包方；
  标准答案：A, B, D
 解 析：监控主体  业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。
70 、以下属于施工质量计划内容的是（  ）
A．合同条件分析；
B．工程质量总目标；
C．施工技术方案；
D．工程检测项目计划；
E．企业质量管理体系文件。
  标准答案：A, B, C, D
 解 析：施工质量计划的内容一般应包括：
 ● 工程特点及施工条件分析(合同条件、法规条件和现场条件)；
 ● 履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标；
 ● 质量管理组织机构、人员及资源配置计划；
 ● 为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；
 ● 材料设备质量管理及控制措施；
 ● 工程检测项目计划及方法等。
71 、程质量验收分为过程验收和竣工验收
A．过程验收；B．分项工程验收；C．单位工程验收；D．竣工验收；E．保修回访质量验收。 
标准答案：A, D
解 析：程质量验收分为过程验收和竣工验收
72 、我国《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是保证（ ）
A．建设质量；B．建设目标的实现；C．提高工艺水平；D．建设工程的使用安全；E．环境质量。
  标准答案：A, D, E
 解 析：我国《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是保证建设工程质量、保证建设工程的使用安全及环境质量。
73 、政府对建设工程质量监督的职能包括监督（ ）
A．承包单位的质量行为；
B．建设单位的质量行为；
C．工程实体的施工质量；
D．工程施工的过程质量；
E．工艺技术水平。  标准答案：A, B, C
 解 析：政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面：
 ● 一是监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；
● 二是监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。
74 、政府建设主管部门在工程开工前的质量监督内容包括项目参与各方的（  ）。
A．质量控制方案；
B．施工组织设计；
C．资质证书；
D．企业质量管理体系；
E．质量责任制。
  标准答案：A, B, C, E
 解 析：监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查。具体内容为：
● 检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度；
 ● 审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续；
 ● 各方人员的资质证书； 
● 检查的结果记录保存。
75 、政府建设主管部门在施工过程中根据质量检查状况，对查实的问题可以分别签发（  ）等处理意见。
A．质量问题整改通知书；
B．整体停工指令单位；
C．质量问题罚款通知单位；
D．局部暂停指令单；
E．临时收缴资质证书通知书。
  标准答案：A