采访前知道王耀辉是土生土长的东莞人。乍一见面，我暗自吃了一小惊：王耀辉竟有约1.8米的高个头，这在以身形矮小为特征的广东人中，的确属出类拔萃。王耀辉并不魁梧，这点还像广东人，高而不大。瘦削的身材，充满着灵巧、激情与掩饰不住的旺盛精力，诠释着他本人的一条人生哲学——永远进取！

1997年2月，王耀辉带着澳洲最高学府悉尼大学(University of Sydney)的博士学位和著名学府阿德雷特大学(Adelaide University)MBA的硕士学位，放弃澳大利亚联邦科工组织(CSIRO，相当于国家科学院)科学研究员优渥的条件和待遇，毅然决然回到中国；2001年6月，王耀辉辞去中国第三大饲料集团山东六和集团执行总裁的职务，放弃“打工皇帝”年薪150万的丰厚收入，毅然决然地回到家乡东莞，创立东莞兴业生物科技有限公司，自己当老板。王耀辉，一个置之死地而后生的传奇。

“把自己当成潮州人”

虎门销烟，写下了中华民族威武不屈的华章。虎门，一个彪炳史册的名字。

1978年。虎门中学，高二级的教室里，班主任曾宪明老师正在给同学们讲中华五千年文明，讲唐朝的昌盛，讲晚清的没落。近几百年来，中国已经远远落后于西方发达国家。比如，当时我国生产的铁轨最长只有12.6米，而西德则可以生产出长达两公里的铁轨。远的不说，就说同宗同祖的香港。虎门人几乎家家都有香港的亲戚，那年代，香港人回乡探亲，囫囵吞枣地往“蛇皮袋”里塞进几条牛仔裤、喇叭裤、T恤衫什么的，回到大陆就是很受欢迎的最时髦的礼物，如果带回来一台香港淘汰换代的4喇叭收录机，就更是一份了不起的大礼。

教室里，王耀辉的自尊心被深深地刺伤了。地理上咫尺的香港与我们物质文明的距离就有天涯之别，西方发达国家更不用说了。像近代史上孙中山等一大批先贤一样，王耀辉渴望去了解西方，学习西方的先进技术和先进管理，学成之后报效祖国。

1979年，年仅15岁、身高仅1.5米多的王耀辉考上广东名校华南农学院(现华南农业大学)畜牧兽医系。这是“文革”后恢复高考的第2年，录取率约为1%，是名符其实的百里挑一。那时的大学生，是真正的天之骄子。在华农，王耀辉对生物及营养科学产生了浓厚的兴趣，一心想成为科学家。1983年毕业，王耀辉分配到深圳农科中心，负责猪场、鸡场的技术管理工作。

20世纪80年代中期的广东，出国留学风起云涌，蔚成潮流。王耀辉未曾淡薄过的梦想更为强烈地拍打他的心房。当时，农业部每年都办出国留学英语培训班，王耀辉去考了，也考上了，但却被告知因考得太迟没通过。王耀辉很失落。

这时，王耀辉的哥哥王耀平在香港的一位好朋友回来，告诉他有一个澳洲的自费留学的指标可以争取。机会正在招手。

虎门，扼珠江出海之咽喉。虎门海边沙滩上，父亲王牛女、哥哥王耀平和王耀辉在默默地走着。从这里跨过太平洋，对岸就是澳洲大陆。父亲与哥哥托付着深深的寄望：“你去吧。学费和生活费我们来给你凑。”父子俩想尽办法，给王耀辉凑足2000多澳元学费和2000多澳元生活费。这仅仅是启程的最低款项。

父亲寄望的目光中，更多一丝担忧。虽然说儿子15岁就离家独自到省城求学，但这一番儿子是要独自漂洋过海，到异国他乡求学，首先是求生。王耀辉从父亲的眼神中读懂了这份如海的父爱，他握住父亲的手，说：“爸，你放心。一出家门，我就把自己当成潮州人了。”当今世上，有两个潮汕之说。广东的潮汕人有约6000万，而海外的潮汕人亦有约6000万。可以想象潮人对出洋是如何前赴后继，义无反顾的。而潮人“一生爱打拼”的精神，已成为人所共知的榜样。无论环境多么恶劣，就做一个走鬼的鱼蛋档，潮人都要顽强地立足、生根。听到儿子实实在在的话，百感交集的父亲眼眶里噙着泪，对王耀辉说道：“孩子，去吧！”

飞机飞越在太平洋上空，王耀辉飞越着自己的人生。在飞机上，他写下自己的目标：“这番到澳洲，我要读书，我要学到顶尖的技术。学成以后，我一定要回来！”

为给自己学成归国的理由，王耀辉在赴澳洲前的一个月，与心爱的女友结了婚，他要给自己肩上加一副责任的担子。这是王耀辉第一次置之死地而后生。


“没试过，怎么知道你不行？”

尽管有足够的心理准备，但现实还是太过于残酷。

1987年11月11日，王耀辉降落澳洲。一踏上澳洲的土地，王耀辉就感到两眼一抹黑，充分感受到人生地不熟的悲哀和无钱的绝望。没有钱是万万不能的，一分钱难倒英雄汉，这是王耀辉最切肤的感受。父亲和哥哥辛苦凑来的钱，全部交给了语言学校。现在王耀辉身无分文。饥饿实在难以忍受的时候，王耀辉曾经扮成天主教徒，到教堂去要一份免费的饭。对于自尊心极强的王耀辉来说，这种要饭的感觉令他痛不欲生，深深留下芒刺在背的烙印。但人，首先必须得活下去！受得胯下之辱，方能叱咤疆场。能屈能伸，大丈夫当如是也。

求生的本能让王耀辉想尽办法去打工去挣钱。但王耀辉马上又明白了，自己是连凭通过劳动换取钱币的基本资格和权利都没有！以他的身份，按当地的法律，打工是非法的，没有一个当地人会接受他打工。这样，他只能到中国人开的唐(中国)餐厅做洗碗洗碟的最下等的工作，连当侍应生的资格都没有。

最无助的时候，王耀辉想过去求亲戚帮忙。王耀辉的母亲是从越南回国的归侨，有一些亲戚在澳洲。但王耀辉得到的是再一度的世态炎凉。王耀辉从此坚定了《国际歌》唱出的信念：“从来就没有什么救世主”，“要靠我们自己”。这是一笔极为丰厚的精神财富，她让王耀辉成长为一个什么事也打不倒的硬汉！ 更糟糕的是，他的英语水平无法与当地人交流。人家听不懂他的，他也听不懂人家说的。太差的英语，不说融入当地社会，就连基本的生存都成了问题。一次，王耀辉给他的英语老师打电话，在电话中为自己不长进的英语痛哭失声，哀求老师给他一个快速提高英语的灵单妙方。

心理的落差如庐山瀑布，“飞流直下三千尺”。曾几何时，在国内，作为天之骄子的大学生，受到全社会的羡慕与拥戴，在家乡也可算是光宗耀祖，风光无限。毕业后的单位——农业部直属的深圳农科中心也不错，自己干得更是得心应手，顺风顺水。而现在，从天之骄子变成一个多余的人，一个社会最底层的被人看不起的人。食无定时，居无定所；饥也一顿，饿也一顿。一分钱恨不得掰成两瓣花。而那时候，整个澳洲留学生的群体中，浓浓地弥漫着悲观与颓丧的气氛。这种气氛像瘟疫一般蔓延，相互传染。“中招”者，如果自身免疫力低下，便会倒下。倒下了就不会是王耀辉！

这样的彷徨大概持续了两个月。这两个月，王耀辉经历了人生第一次，也是最大的一次心态的自我调整。

两个月后的一天晚上，王耀辉一个人坐在与几个东莞老乡合租来的房子里，梳理两个月来自己的思想与生活。他反复地问自己，为什么要来澳洲？没有人拿枪逼着你来。是你自己要来，是你自己要来读书，来学技术。对！千万不要忘记来澳洲的目的，千万不要迷失方向！自己在深圳时就已深深爱上了营养学。要找学校，去读硕士！

朋友们都给他泼冷水。说“你要读书是不可能的！你一个中国人，英语又这么差。”

认定了的事情，就义无反顾。这是王耀辉的性格。王耀辉从他的人生历炼中总结出一条哲理：“你没试过，怎么知道你不行？干事干事，只有干，才能成事！”

想到了，还要去干，才能成。王耀辉立刻付诸行动。一开始，王耀辉还明显带着中国式思维。他想，自己在国内上的是二三流的大学，那么在澳洲也要找一所二三流的大学才相衬。于是，他就近找到了新南威尔斯大学。不巧的是，该校没有动物营养学的专业。王耀辉再仔细地查阅了全澳洲大学的专业设置，发现纽卡素大学、新英格兰大学和悉尼大学有动物营养学的专业。就上悉尼大学试一试！

“你发烧！”“你有病！”“你作梦！”王耀辉这回更是被朋友们视为痴人说梦了。

“不经历风雨，怎么见彩虹？”

王耀辉昂然走进了悉尼大学。王耀辉对悉尼大学是心存敬畏的。要知道，悉尼大学在澳洲的地位，相当于北京大学之于中国。王耀辉凭着一股勇气和理想闯进悉尼大学，底气是不足的。王耀辉在校园里的一家咖啡厅坐了一个小时，苦思冥想如何找到一块最好的敲门砖。大教授和官员都不是轻易可见的，但系主任是关键人物。系主任难见，但系主任的秘书应该可见。

大政方略一定，王耀辉便走向动物科学系。在系里，王耀辉见到了系主任的秘书。王耀辉以一个出国版的高玉宝式“我要读书”的挚诚令秘书大为感动，当即答应王耀辉于第二天约见系主任。

“我碰到好人了。澳洲有很多好人。”王耀辉如是对记者说。一个人历经磨难，仍然坚信与感激真善美，这个人必定是大智大勇的仁者与铁汉。

第二天，王耀辉依约来见系主任David Fraser，一位文质彬彬、操着一口标准纯正英语的教授。王耀辉后来知道，David教授是从剑桥大学调过来的。David教授后来还成为王耀辉的博士导师。

当时，王耀辉只在澳洲参加了两个多月的英语补习，自知其水平还不足以自如地与David教授沟通。于是，“集中优势兵力”，鼓足勇气向David教授传达出两个信息：一是自己来自中国一所著名的农学院，二是自己来澳洲的目的就是为了读书、读书。请David教授一定支持自己达成这个愿望。没想到，David教授表示知道华南农学院，并愿意帮助王耀辉。

原来华南农学院的李永禄教授和李永深教授与悉尼大学有合作研究的项目，两校之间有不少往来。这是一个很重要的信息，王耀辉立刻打电话给家里，让妻子回母校，找到吴显华和杨关福两位著名教授，为王耀辉写了一封给悉尼大学动物科学系的推荐信。在国外，名教授的推荐信往往可以起到我国古代兵符的作用。

王耀辉一面在语言学校恶补英语，一面继续洗碗涮碟以谋生存，一面焦急地等待悉尼大学未卜吉凶的消息。

一天，王耀辉正好回到宿舍，电话铃响了。电话的那一头传来带着德国口音、连珠炮式的英语。语速太快，王耀辉无法完整听懂对方所说的意思，但还是听到了“维生素”、“猪研究”、“学位”等关键词。王耀辉隐约感到与悉尼大学的录取有关，事关重大，不可有误。急中生智的王耀辉连忙用蹩脚的英语向对方说电话线不好，听不清楚，约对方面谈。王耀辉明白，只有面对面交流，才不会因自己英语不好而误事儿。

来电话者正是王耀辉日后的恩师，其硕士、博士的导师Jane Leibholz教授。在他们约定见面的系教学大楼里，Jane教授告诉王耀辉，有一个由澳大利亚养猪协会提供奖学金的研究维生素对猪的影响的硕士学位，问王耀辉愿不愿意读。

真是天上掉下个大馅饼。是自己喜爱的专业，还有奖学金，导师Jane是一个很有名望的教授。王耀辉真的是喜出望外，很长时间都以为自己处在梦幻之中。

1988年月14日，到澳洲的第6个月，王耀辉正式进入悉尼大学攻读硕士学位。

“不经历风雨，怎么见彩虹？”王耀辉始终相信努力才会有结果。但进入悉尼大学，迎接王耀辉的见面礼也还不是彩虹，而是风雨的继续。第一节课，Jane教授捧来近1米高的英文资料，“啪”地放在王耀辉的面前，交待任务说：“你先把这些材料看完！”

Jane教授严于律己，对自己要求很高，也以对自己的要求去要求学生。王耀辉后来在实验室研究度过无数个通宵，心里很想得到老师的表扬。但第二天见到Jane教授，Jane教授一般会问昨晚做得怎么样，然后接下来的一句就会问今天做什么，不会说“辛苦了”、“回去睡个觉吧”一类的话。

按照英式的研究生教学，一般前两三个月是学生自己去研究大量的材料，然后再与导师一起确定研究方向。
王耀辉的脑袋“嗡嗡”作响，失声说道：“My God！”(“天哪！”)一来这些资料实在重如三座大山，二来自己的英文水平实在还很吃力。但是，很快，王耀辉血管中流淌的炎黄子孙的高傲激荡起来：我们中华民族有五千年的文明，我们有太多辉煌的历史，我们中国人绝不可以衰过人！(粤语：比别人差！)

非但如此，王耀辉还“得寸进尺”，他向Jane教授提出可否硕博连读。Jane教授睁大一双充满怀疑的眼睛。不过Jane教授是很慈爱、大度的长辈，平日间学生小小成绩都会得到她的鼓励。这时，她不置可否地答道：“那要看你努力到什么程度。”

接下来的日子，王耀辉以挑战极限的努力去完成老师布置的任务。一次煮好3天的饭，放在冰箱里，每餐拿微波炉热一热就吃。“我第一次这么努力地读书，我简直成了一个读书狂，一个疯子。”

两个多月后，王耀辉写出了一份详尽的研究报告，交给Jane教授。Jane教授对这份报告非常满意。接下来，王耀辉跟随Jane教授一面学习，一面进行研究，很得Jane教授的赞赏。半年后，根据王耀辉的潜质和研究深度，Jane教授和学校同意王耀辉升读博士学位。

没想到的是，在王耀辉还有半年博士毕业的时候，Jane教授要退休了。而王耀辉则成了这位国际知名的动物蛋白研究专家的关门弟子。临别的那天，在实验室，师徒二人都流下了难舍难分的眼泪。3年多的时间，师徒的情感已不亚于母子。Jane教授说：“我当初真不知你会成为我这么优秀的学生，我为你感到自豪。”

王耀辉博士毕业时，Jane教授为他写了一封推荐信，称王耀辉是她28年带博士的生涯中最好的学生之一。

Jane教授退休后，王耀辉的导师转为Wyane Bryden教授和David Fraser教授。王耀辉将博士论文交给3个导师，得到了很高的评价。导师们只在其论文上改了一些语法错误，其他都没改。悉尼大学对博士论文的要求很高，澳洲最好的学生的论文都要打回头几次才通过。1992年4月，王耀辉获得博士学位。

“工作没有贵贱之分！”

到展翅搏击长空的时候了。王耀辉找到世界500强中排名约在200位的著名跨国公司罗氏(Roche)公司，拟求该公司亚太区技术经理的职位。该公司认为王耀辉所有条件都很符合，只是护照问题成为障碍。此事拖了半年。

其间，离开学校，没有了奖学金，又没有找到工作，王耀辉又到了一贫如洗的境地。他的儿子马上要出生，而他口袋里连奶粉钱都不够。怎么办？为了生存，为了马上要出世的孩子，王耀辉应聘了一份扫厕所的工作。3个月后离开这份工作，当人们知道王耀辉竟是悉尼大学的博士时，都十分惊讶。倒是王耀辉教育他们道：“工作没有贵贱之分！”

苍天不负有心人。澳大利亚联邦科工组织(CSIRO，相当于国家科学院)向王耀辉发出了工作邀请，泰国正大集团甚至寄来了机票。王耀辉则想深化博士期间的对维生素E和鱼油的研究，于是选择了科工组织做博士后。

王耀辉在博士和博士后期间，在营养学的世界顶级刊物英国的《营养学》杂志和美国的《营养》杂志等发表了20多篇论文。

1993年和1995年，王耀辉都回了国，看到祖国的高速发展以及由此产生的无数的商机。王耀辉原本就有强烈的将科研成果商业化的愿望，这一下更感到进行应用科学推广迫在眉睫。为了日后商业运作能拥有系统的理论知识，1995年，王耀辉回到澳洲，就找到澳洲著名学府阿德雷特大学(Adelaide University)，攻读MBA硕士学位。

说起来有趣，王耀辉在阿德雷特大学的求学，拷贝演绎了一次悉尼大学的出国版的高玉宝式“我要读书”的故事，并成功地获得了该校的特例免试入学资格。

那一段时间是很艰难的。一大早要到科工组织上班，下午5点下班马上要去上课，晚上9点半去接孩子，然后才做饭吃饭。那时，王耀辉已经是3个孩子的父亲。为了缩短毕业时间，王耀辉一学期选修三四门课程，相当于全职学生的课程量；而一般兼职学习者，普遍一学期选修一门课程。那一段时间，王耀辉过得很充实，他只有一个信念，就是尽快学成回国。在他看来，中国正面临着一个世纪以来最好的商机。1996年，王耀辉获得阿德雷特大学MBA硕士学位。他马上准备回国，再一次迎接人生的挑战。

在澳洲，最艰苦的岁月已经过去。现在，在科工组织做一名科学研究员，那是一个无比高尚的职位。金钱，已经不再是问题，除了有优渥的薪水，王耀辉还取得很多科研经费。对王耀辉回国的选择，太多的亲友不理解、劝阻，认为国内商业运作的规则还不够规范，有风险。王耀辉的父母两次飞到澳洲当说客。王耀辉记得，与母亲在海边散步时，2公里的路，母亲就一共5次问他为什么要回国。王耀辉告诉母亲说，扫厕所时，他就抱定这样的信念：人应该能上也能下，拿得起也放得下。自古华山一条路，置之死地而后生。广东人倾向于“骑牛找马”，王耀辉认为骑牛不可能找到马，因为骑着牛太舒服了，只有弃牛才可能找到马。

王耀辉谢绝了科工组织的挽留，义无反顾地踏上回故乡之路。他首先应聘每年有20多亿投资额的德国BASF公司中国区域总经理的职位，因为太想得到这个职位，所以在应聘时太过于张扬自己，结果反而没有得到。这时，罗氏公司将橄榄枝投给了王耀辉。王耀辉于1996年11月11日(王耀辉特别记得这个日子，这是他去国整整9年的日子，这是他认为最幸运的日子)到达上海见工，终凭自己的实力获得了罗氏公司中国地区精细化工及维生素市场技术经理的职位。

在王耀辉手中，罗氏公司的维生素中国市场的业务量每年以30~40%的高速增长，罗氏公司在中国维生素市场占有率被推至55%的高峰，年销售额约为1亿美元。此外，王耀辉另一个宏大目标是，利用自己的技术和罗氏公司的平台，让每只猪从出生到出栏降低10元人民币的成本，以全国5亿头猪计，全国的生猪养殖可降低成本50个亿。1998年8月，王耀辉加盟英国最大的饲料公司ABN集团，任该集团海外业务技术总监并担任该集团在中国最大的合资企业辽河—ABN集团常务副总经理。ABN是营养学的主流企业，正是这一点吸引了王耀辉。王耀辉在ABN任职期间，通过技术使产品的营养合理化，提高质量的稳定性及产品性能，每吨饲料的原料成本降低约50~70元／吨。

在职业经理人的岗位上滚打了几年，王耀辉成为一个典型的学者型企业家。由于他了解业界的信息，熟悉市场运作，积累了许多宝贵的经验，因而成为业界炙手可热的科研型高级人才。

2000年11月，王耀辉被聘请担任山东六和集团执行总裁。六和集团有50个分公司、6000名员工，年产值30亿，是中国第3大饲料集团。王耀辉在这里的年薪是150万元，加上老板包办的无敌海景住房、孩子入读贵族学校、每年旅游费用等开支，可折为200多万元。

如果不是意外的事情发生，王耀辉也许可能会在这里一直干下去。不幸的是，王耀辉刚一上任，就接到一个电话，母亲病重。20多天后，母亲去世了。听到这个消息，刚强的汉子止不住泪如泉涌。自己15岁就离开父母，20多年来，为了自己的事业拼搏，回报父母竟是那样地少，欠缺父母竟是如此地多。母亲病重时，王耀辉去探望，母亲引以为豪地向别人介绍说：“这是我儿子，做总裁的，1个月有十几万收入……”而王耀辉只觉得心头涌上一阵接一阵的酸楚。母亲越引他为豪，他内疚就越甚。他记得，为了弥补亲情，在哥哥病重的时候，他许多次一有一点点空，就立刻坐飞机回去，只为多看一眼哥哥，回头又马上坐飞机走。难道不能有一条事业与亲情都能兼顾的路可行吗？

坐在青岛无敌海景的家中，王耀辉回头检索自己走过的路。从澳洲回来，自己分别在跨国公司(罗氏)、合资企业(ABN)和民营企业(山东六和)任职，假如自己创业的话，面临的竞争对手无非就是这3种体制的企业(注：王耀辉并没有把国营企业列为对手)，而自己应该具备了创业的素质与能力。既然如此，为什么不能“打回老家去”，创立自己的公司？

王耀辉跟好朋友、新西兰留学归来的博士于锋谈了自己的想法。于锋当时任芬兰饲料国际有限公司上海代表处商务技术服务经理。王耀辉问于锋：“我们这代人，很多事都经历了。我们还有什么事没做过？”于锋答道：
“Boss。”对，为什么不能自己当老板？两人一拍即合，当即决定由王耀辉先期回东莞创立公司，于锋随后就到。

“永不放弃！”

王耀辉辞职引起饲料界的震惊。在别人看来，王耀辉在业界已经做到了“打工皇帝”的高位。即使山东六和的老板，也显出愕然。但王耀辉为了那一份无法割舍的亲情和建立自己企业的愿望，又一次义无反顾，置之死地而后生。

2001年4月，王耀辉回到阔别20多年的家乡东莞。7月，成立东莞兴业生物科技有限公司，注册资金1300万元，主要从事饲料、饲料添加剂的生产、销售和技术服务，集科研、开发、应用、生产和销售于一体，致力于动物营养及人类营养事业。2001年8月，高明分公司成立。2002年4月，东莞分公司添加剂生产厂在总公司建成投产。2004年9月，成立番禺分公司。

王耀辉自己当起老板。但正所谓不当家不知柴米贵，一当起家，柴米油盐酱醋茶，样样要关心。创业的艰辛一言难尽。“创业之初，真的很怀念当职业经理人的日子。那种前呼后拥、发号施令的风光；那种大事由老板背，可以无忧无虑的潇洒。现在自己做老板，谁都可以投诉，但你是老板，你不可以。要我谈创业的感受，第一，永不放弃；第二，要有足够的心理承受能力，心理调节是创业老板必须做的功课。实不相瞒，我最初做老板的心态，跟我初到澳洲的心态很相近。”

2002年，兴业还在亏本经营，而一个国营企业欠了兴业200多万元，就是不还。资金是企业的血液，尤其对创业之初的企业更是生命一般重。王耀辉想尽办法，经过近七八次的谈判，才追回这笔款。

2003年是兴业最困难的时候。5月的一天，王耀辉问于锋，顶不顶得住？于锋答，早有这个心理准备。一句话，给了王耀辉极大的信心。2003年底，公司销售额突破1亿元，兴业终于盈利。兴业走上了良性循环的轨道。从2002年产品投放市场以来，“兴业博士”牌系列猪用配合饲料和浓缩饲料的技术水平处于省内领先水平，并达到国内先进水平，销售量一直保持超过100%的高速增长，利润率保持超过200%的高速增长。王耀辉以其技术与管理联姻的优势，正在创造一个高速增长的奇迹。

目前，王耀辉在东莞买下了40亩地，计划打造粤东最大饲料企业。问及今后的目标，从不夸海口的王耀辉说，10年内成为广东饲料界的龙头企业。