针对能源、原材料上涨和劳动力成本上升的形势，中央企业强化管理，压减开支，努力实现降本增效。特别是一季度以来，中央企业立足过紧日子，采取了扎实的措施，取得了明显的成效。仅上半年，中央企业销售费用、管理费用比营业收入增幅就分别低5.7和5.6个百分点。 

    在削减预算支出方面，中国海油要求所属各单位将今年的行政开支预算降低10%。大唐集团、华能集团等电力企业实施扭亏增盈，明确提出各项可控费用在年度预算的基础上节5%—10%的目标。南航集团严格控制行政成本，压缩管理费用5%—10%。 

    压缩营运开支方面，国家电网、南方电网完善标准成本体系，从紧安排非生产性支出。国家电网上半年材料、修理、管理费用同比降低14.5%，节约42.5%亿元。武钢集团、中铝公司把降本指标落实到每一个环节和每一岗位，武钢集团上半年降低成本费用1.33亿元。 

    强化管理防止浪费方面，中化集团全面推行精益管理，启动831个改进项目，消除各种形式的浪费，不断提高营运效率。中国联通加强集中采购，上半年在主设备、ＩＴ设备及配套设备等采购方面，节省资金约24亿元。 

    据悉，央企上半年营业收入达到57650.3亿元，同比增幅25.7%，实现利润4256亿元，扣除政策性减利的石油石化和电力两大行业，实现利润同比增长22.6%。