作为20世纪对全球经济最具影响力的传奇人物，彼得&S226;德鲁克不仅仅是一位声名卓著的管理大师，同时还是一名实战派的咨询顾问。他通常独自一人完成所有的咨询服务，而其咨询的客户则包括世界各国的政府部门和众多优秀企业。

在提供咨询时，德鲁克通常一开始并不关心客户所遇到的各种困难，他总是立刻开始他所谓“愚蠢的问题”：您真正要做的是什么？

实际上，有时最愚蠢的问题也是最有力量的问题，它通常是开启“解决之门”的钥匙。

总会看到一些有才华的人——那些智商很高的人——因为不知道自己真正想要做的是什么，最终一步步地走向失败。

“不但要正确地做事，而且要做正确的事”，自从彼得&S226;德鲁克创造性地将这个观点运用于解决企业问题后，改变了企业经理人的思维方式，把经理人的关注焦点从弗雷德里克&S226;W&S226;泰勒的效率主义引向了效果，从而开创了管理学的第二个里程碑！

这样的情境也许正在你的企业上演：员工们正机械地奔跑在各自的航道上，忙碌着企业既定的任务，等待着监督和检查。但目标是否正确，如何才能最快地抵达终点，他们却并不清楚。

这样的法则也许正在你的企业中得到印证：

10%的人正在做正确的事且正确地做事；

55%的人正在做正确的事但并没有正确地做事；

25%的人正在正确地做事但并没有做正确的事；

10%的人既没有做正确的事也没有正确地做事，他们在为别人制造工作，在负效劳动。

没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变。

但读完此书，也许你你已经在改变！

因此，你应该立即做出决定，思考如何创造出一份“正确的事业”并“正确地做事业”！